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Claves - UGT Andalucía

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En materia salarial, la línea roja debe ser el<br />

Acuerdo Estatal de Negociación Colectiva<br />

2010/2012, no aceptando que ningún<br />

Convenio recoja subidas inferiores al 1%<br />

para 2010, entre el 1% y el 2% para 2011,<br />

y del 1,5% y el 2,5% para 2012, siendo<br />

irrenunciable la inclusión de una cláusula de<br />

revisión salarial que asegure que no se pierda<br />

capacidad adquisitiva<br />

En lo referente a jornada laboral, debemos<br />

trabajar para que en el sector del comercio<br />

se fije de forma semanal, abonándose<br />

como extraordinarias todas las horas que<br />

excedan de la misma y, por supuesto, que<br />

la correspondiente a los contratos a tiempo<br />

parcial sea continuada<br />

En el sector de la hostelería y la restauración,<br />

los Convenios deberán incluir cláusulas que<br />

impidan el trabajo a destajo, haciéndose<br />

especial hincapié en que la jornada laboral de<br />

la categoría de Camareras de Piso no será<br />

superior a la de general aplicación<br />

También deberemos reforzar las políticas<br />

de empleo en los Convenios Colectivos en<br />

todos nuestros sectores, estableciendo<br />

compromisos de empleo estable de, al<br />

menos, el 75% de las plantillas con contratos<br />

indefinidos en las empresas de 10 ó más<br />

trabajadores, y del 50% de las plantillas de<br />

menos de 10 trabajadores<br />

reflexiones socio<br />

laborales de la<br />

<strong>UGT</strong> <strong>Andalucía</strong><br />

Debemos potenciar, además, las cláusulas que<br />

favorezcan la conciliación de la vida laboral,<br />

familiar y personal de las plantillas de nuestros<br />

sectores Así como negociar con carácter<br />

general un crédito horario formativo de 30<br />

horas anuales para formación certificable<br />

Por último, otros de los elementos que<br />

consideramos esenciales para la Negociación<br />

Colectiva en nuestro ámbito se encuentran<br />

la inclusión de cláusulas de extensión en el<br />

comercio, de forma que ningún trabajador<br />

carezca de cobertura, y la exigencia para<br />

que el personal externalizado y subcontratado<br />

iguale, al menos, el salario del Convenio<br />

Provincial de Hostelería<br />

Para finalizar, queremos exponer nuestra<br />

reflexión sobre la temeraria decisión de las<br />

asociaciones patronales de no negociar y de<br />

no cumplir lo pactado Esta actitud impacta de<br />

lleno en la línea de flotación de la Negociación<br />

Colectiva y socava la confianza de los Sindicatos<br />

de Clase en las organizaciones patronales, lo<br />

que sin duda se deberá traducir en una actitud<br />

más dura y exigente, poniendo en marcha<br />

todos los mecanismos que la Constitución<br />

Española de 1978 articula en defensa de los<br />

derechos de las y los trabajadores<br />

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