Claves - UGT Andalucía

Loterías y Apuestas del Estado, eliminación
de la retroactividad en las prestaciones
por dependencia, recortes en las partidas
destinadas a obra pública, investigación y
cooperación al desarrollo, así como limitaciones
a las posibilidades de gasto de las entidades
locales y comunidades autónomas, que son los
entes con competencia en educación y sanidad,
sin proponer vías alternativas para financiar
estos servicios
Todas estas actuaciones, lejos de mejorar la
economía real y otorgar la confianza definitiva
de esos mercados financieros, no han
conseguido detener la destrucción de empleo ni
han restablecido el otorgamiento de créditos a
familias y pequeñas y medianas empresas Eso
sí, han propiciado que las empresas que cotizan
en el IBEX 35 hayan obtenido un beneficio
récord en el año 2010, mientras el reguero
de destrucción empresarial en Andalucía no ha
cesado y el número de parados en España se
acerca a cinco millones
El sistema financiero andaluz y la
reforma de las cajas de ahorro
La última medida conocida ha sido el Real
Decreto-Ley 2/2011 para “el reforzamiento del
sistema financiero”, que ha venido acompañada
del anuncio de una nueva inyección pública
millonaria a este sector La norma, en realidad,
supone un paso más, pero por la puerta de
atrás, hacia el desmantelamiento de las cajas
de ahorro y su obra social cuando todavía
no ha culminado el proceso de fusión exigido
por la normativa anterior En su virtud, estas
entidades deberán convertirse en bancos,
salir a bolsa o permitir la entrada de capital de
terceros Las menos solventes, que no puedan
cumplir de forma adelantada los estándares
internacionales de capital de Basilea III, serán
ayudadas con dinero público del FROB para,
una vez saneadas, venderse a los fondos de
capital riesgo de distinta procedencia y a los
bancos, como el Santander o el BBVA, que ya
han mostrado su interés por la Caja de Ahorros
del Mediterráneo Todo el proceso estará
reflexiones socio
laborales de la
UGT Andalucía
capitaneado por la Junta Rectora del FROB
que, a pesar de gestionar dinero público, está
formada mayoritariamente por representantes
del sector financiero y los bancos, sin la
presencia de ninguna persona designada por
el Parlamento
Lógicamente, el sistema financiero andaluz no
ha escapado a esta dinámica, pasando de la
existencia de seis cajas de ahorro netamente
andaluzas a la práctica desaparición del modelo
tradicional de este tipo de entidades de crédito
regionales, mediante una recapitalización que,
al parecer, no necesitará acudir al FROB Caja
Granada, junto a Caja de Ahorros de Murcia,
Caixa d’Estalvis del Penedès, “Sa Nostra” Caixa
de Balears”, ha aprobado el traspaso de sus
activos al banco Mare Nostrum, que pretende
colocar al menos un 20% de su capital entre
inversores privados y salir a bolsa Cajasur ha
pasado a formar parte de BBK BANK Cajasur,
tras la intervención del Banco de España y su
adquisición por la caja vasca Por su parte,
Cajasol se ha incorporado a la fusión fría “Banca
Cívica”, realizada con Caja Navarra, Caja Burgos
y Caja Canarias, con domicilio social en Sevilla,
habiéndose anunciado la intención de sacar a
Bolsa entre el 25% y el 40% del capital Por
último, Unicaja se fusiona con Caja España-
Duero, mediante la creación de un banco con
domicilio social en Málaga, al que traspasará su
negocio financiero, controlando la mayoría del
capital, sin perder definitivamente el carácter
de caja y su obra social
El problema que se plantea con este panorama
no reside tanto en la pérdida del carácter
andaluz de estas entidades, como en el proceso
de privatización de más de la mitad del sistema
financiero de esta región, donde las cajas tienen
un papel predominante Andalucía verá limitada
la vinculación de las entidades de crédito con
este ámbito territorial y con sus pequeñas y
medianas empresas, restringida la participación
de los representantes de los ciudadanos en su
gestión, y minorada la distribución social de
parte de los beneficios, abriéndose una nueva
brecha entre la economía especulativa y la real
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