Claves - UGT Andalucía

en las que las acciones empresariales no son
muy reguladas, con la consiguiente sobrecarga
laboral en turnos dobles y exceso de horas
extraordinarias También ya en algunas
empresas se ha solicitado el descuelgue de las
tablas salariales del convenio colectivo supra
empresarial y su sustitución por uno distinto,
obviamente inferior La patronal en este sector
sólo quiere hablar de flexibilidad, de recorte de
personal
En los sectores de Banca y Ahorro, las
actuaciones de las entidades financieras y
sus miras de beneficios cortoplacistas han
provocado una situación comparable al crash
de los años treinta, quedando en entredicho la
“buena práctica bancaria” y el comportamiento
de la Administración pública, encargada de
su tutela y control Reformas como la ley de
Cajas de Ahorro con su subyacente intención
de bancarización, han supuesto la destrucción
de empleo, el ajuste de plantillas en aras a
la reducción de costes laborales y sociales
Intocables pretenden que queden los bonus de
los ejecutivos y los lobbys bancarios fuerzan a
las administraciones para que los controles a la
banca se minimicen
En el Sector de Comunicación Social, Cultura
y Deporte, es preocupante la creciente
precariedad laboral y salarial entre los
trabajadores, con demasiados expedientes
de regulación de empleo, despidos, contratos
temporales que, para mantenerlos obligan
en muchos casos a renunciar a derechos y
jornadas laborales estipuladas en convenio; se
están externalizando servicios en detrimento de
la producción propia La patronal pretende la
negociación a la baja de los convenios colectivos,
apenas se cubren vacantes, obligando a las
plantillas a tener excesiva carga de trabajo
En el Sector de Limpieza y Servicios a la
Sociedad, en continua expansión desde
1989 por la externalización de los servicios
de limpieza de las grandes empresas
privadas y públicas, proliferan las empresas
de multiservicios ofreciendo una gran
diversificación de actividades, con el propósito
reflexiones socio
laborales de la
UGT Andalucía
de abaratar costes por la falta de regulación
en materias de Convenios Colectivos La crisis
ha acentuado más la competencia desleal de
las empresas abaratando los costes y precios
a los clientes Después de varios años de
crecimiento sostenido, la crisis experimentó
una desaceleración en el 2008 y una caída
de 6 % en el 2009 En la actualidad se está
padeciendo una atomización y paralización en
las mesas de negociación
En el Sector de Seguridad son preocupantes
los contratos de las Administraciones Públicas
RDL 1/2002, que como consecuencia de la
crisis aplican recorte en los presupuestos de
las mismas, están bajando el precio máximo de
licitación de los concursos públicos y a su vez los
oferentes bajan más el precio del servicio pues
a la empresa que licite más bajo se lo adjudican
incluso por debajo de coste del personal; y
esto está produciendo una pérdida de empleo
y un aumento de tareas en las plantillas y la no
aplicación de Convenios Colectivos del sector
En el Sector de Seguros y Oficinas, la crisis está
transformando el subsector de Telemarketing
en grandes plataformas de operadores
con traslado a países con costes salariales
inferiores y la aplicación de ERE continuos
Los Subsectores que tienen actividad ligada
al “ladrillo” regulados por Convenios Colectivos
de Colegios Oficiales de Peritos e Ingenieros
técnicos, Colegios Oficiales de Aparejadores
etc están sufriendo la paralización de la
actividad por la crisis
Con este panorama se está configurando
un escenario de transformación del modelo
productivo; modelo caracterizado por un
dinamismo económico a costa de minimizar
los equilibrios sociales y laborales Desde UGT
reclamamos la necesidad de implementar
en la empresa, por su influencia en la
estabilidad del sistema económico, prácticas
de responsabilidad social con transparencia y
fácilmente verificable así como una rendición
de cuentas más efectiva, en la medida en la
que, de los continuos excesos cometidos,
derivan consecuencias que afectan de manera
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