Claves - UGT Andalucía

eflexiones socio
laborales de la
UGT Andalucía
f) Combatir la gran dependencia y los condicionamiento indeseables que imponen
las políticas de sesgo neoliberal dominantes en la Unión Europea, que vienen
provocando el aumento de la desigualdad entre regiones y personas, una
continuada destrucción de tejido productivo y la pérdida de capital y empresas
Y a la hora de abordar estos retos creo que es igualmente fundamental actuar
teniendo en cuenta que la crisis que vivimos no es un mero incidente pasajero o
temporal, ni tampoco simplemente financiera o incluso económica sino un fenómeno
sistémico que constituye el primer paso de un proceso que será de cambio muy
profundo de las bases estructurales de la economía y la sociedad en todo el planeta,
que modificará el terreno de juego de la competencia, de la financiación y los
mercados en los próximos años pero también los equilibrios políticos y las relaciones
sociales, lo que seguramente va a generar condiciones aún más difíciles para los
espacios periféricos, como es el andaluz
Por eso, hay que partir de la idea de que nada va a poder seguir siendo igual
que antes y mucho menos las bases que en los últimos años han permitido que
la economía andaluza disimulara sus fallas estructurales gracias, sobre todo, a la
hipertrofia del sector inmobiliario y a las políticas redistributivas que la Junta de
Andalucía ha aplicado aquí con mayor sensibilidad social que otros gobiernos
Confiar en salir de la crisis con éxito volviendo a reforzar el modelo anterior es
algo mucho peor que ingenuo Hoy día es ya inaplazable que Andalucía redefina su
proyecto y su posición en el entorno tratando de encontrar una posición propia en la
economía y en la política española, europea y mundial No olvidemos que Andalucía
viene perdiendo sin cesar su capacidad de generar bienes y servicios realmente
productivos y que incluso una actividad central en Andalucía como el turismo se
desenvuelve actualmente en función de estrategias globales que establecen sus
pautas de producción, de servicios y precios en función de intereses ajenos a lo
que pueda ocurrir en nuestra economía o a lo que sea más o menos favorable a
los andaluces Y lo mismo ocurre con otros sectores que son determinantes para
garantizar que la renta y la riqueza que se crea en Andalucía revierta principalmente
en el capital y el trabajo andaluz: la agricultura, la distribución, la ya escasa estructura
industrial, o los servicios más avanzados y precisos y, entre ellos, el financiero
Como se pone de relieve más detalladamente en los diversos artículos que contiene
este anuario, Andalucía no tiene futuro si se conforma con ello, si renuncia a la
agricultura y a no tener industria o si asume sin más, que su principal función
económica es la provisión de servicios de baja productividad, poco coste laboral y
menos valor añadido
Andalucía, por el contrario, debería luchar por adueñarse de sus propios recursos,
de su economía y de los centros de decisión de los que depende la creación de la
riqueza para poder fomentar nuevas actividades y crear las redes productivas y los
nuevos espacios de sinergia que rompan con nuestro desorden productivo secular y
que definitivamente vertebren a nuestra economía y sociedad
Andalucía necesita salir hacia delante pero eso no puede significar sino que
sus ciudadanos y ciudadanas, sus organizaciones sociales y políticas, sus
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