Eliminando barreras: El financiamiento a las pymes en - Cepal
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<strong><strong>El</strong>iminando</strong> <strong>barreras</strong>: <strong>El</strong> <strong>financiami<strong>en</strong>to</strong> a <strong>las</strong> <strong>pymes</strong> <strong>en</strong> América Latina<br />
intermediarios especializados que canalizan los recursos hacia los cli<strong>en</strong>tes<br />
finales. Además se introdujeron medidas complem<strong>en</strong>tarias <strong>en</strong>caminadas a<br />
disminuir los costos de transacción y a mitigar el riesgo crediticio de los<br />
préstamos de bancos de primer piso a empresas de m<strong>en</strong>or tamaño (Dini y<br />
Stumpo, 2002).<br />
En Colombia también se llevaron adelante profundas reformas <strong>en</strong><br />
materia del <strong>financiami<strong>en</strong>to</strong> a empresas de m<strong>en</strong>or tamaño. A principios de<br />
los años nov<strong>en</strong>ta, se privatizó la Corporación Financiera Popular (CFP),<br />
que brindaba servicios de primer piso con fondos estatales. Los recursos<br />
financieros para promoción industrial que ejecutaba el Banco de la República<br />
pasaron a otros organismos estatales, dado que el banco se convirtió <strong>en</strong> una<br />
<strong>en</strong>tidad indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te del gobierno. Uno de esos organismos fue el Instituto<br />
de Fom<strong>en</strong>to Industrial (IFI) que operó como <strong>en</strong>tidad de segundo piso para<br />
canalizar créditos a <strong>las</strong> <strong>pymes</strong> 1 .<br />
Sin embargo, no todas <strong>las</strong> experi<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> la actuación del sector público<br />
como <strong>en</strong>tidad de primer piso han sido desal<strong>en</strong>tadoras. <strong>El</strong> BancoEstado, <strong>en</strong><br />
Chile, ha conseguido importantes avances tanto <strong>en</strong> el otorgami<strong>en</strong>to de créditos<br />
a <strong>las</strong> empresas como <strong>en</strong> la bancarización de <strong>las</strong> firmas de los segm<strong>en</strong>tos más<br />
pequeños, con insignificantes niveles de morosidad (Larraín, 2007). <strong>El</strong> Banco<br />
de la Nación Arg<strong>en</strong>tina también puede ser considerado como un ejemplo de<br />
institución pública de primer piso que ejecuta líneas de <strong>financiami<strong>en</strong>to</strong>, con<br />
bu<strong>en</strong>os resultados <strong>en</strong> términos de adicionalidad y cobertura, priorizando la<br />
at<strong>en</strong>ción a <strong>las</strong> <strong>pymes</strong>.<br />
Otra modalidad de ejecución que trajo consigo la política pro-mercado<br />
fue la subasta de líneas de crédito de la banca de segundo piso <strong>en</strong> forma<br />
competitiva para que los bancos e instituciones pagu<strong>en</strong> tasas de interés<br />
pasivas (activas para la banca de segundo piso) de modo que sus márg<strong>en</strong>es<br />
de intermediación (spread) no fueran mayores que los necesarios para<br />
intermediar los fondos de segundo piso. En cambio, el acceso “minorista”<br />
o por v<strong>en</strong>tanilla a los fondos de la banca de segundo piso, con libertad para<br />
fijar <strong>las</strong> tasas de interés activas <strong>en</strong> el primer piso, podía traducirse <strong>en</strong> márg<strong>en</strong>es<br />
de intermediación mayores que los requeridos por los bancos e instituciones<br />
de crédito de primer piso. <strong>El</strong>lo traería consigo subsidios implícitos <strong>en</strong> favor<br />
de esas <strong>en</strong>tidades (Held, 1999).<br />
14 En 2003 la cartera del IFI fue liquidada debido a la morosidad de <strong>las</strong> operaciones de primer piso; esto se<br />
sumó a su falta de experi<strong>en</strong>cia como banca de segundo piso, lo cual deterioró aún más su situación.