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propuesta de plan de comunicacion institucional - DSpace ...

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Una comunicación eficaz hace que las personas se sientan importantes ynecesarias en la institución, es una forma <strong>de</strong> <strong>de</strong>mostrarles que se les tiene encuenta, para lo cual <strong>de</strong>be haber una correspon<strong>de</strong>ncia entre “lo que se dice” y “loque se hace” es <strong>de</strong>cir, una comunicación honesta, la comunicación <strong>de</strong>be conseguirequipos <strong>de</strong> trabajo, o su mala utilización pue<strong>de</strong> causar una serie <strong>de</strong> estancamientosen don<strong>de</strong> la gente se agrupa <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> información que se lesproporcione.Todo el personal tiene interés y necesidad <strong>de</strong> conocer hacia don<strong>de</strong> va laorganización y a través <strong>de</strong> qué medios se pue<strong>de</strong>n conseguir los objetivos que sepue<strong>de</strong>n esperar <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más y <strong>de</strong> la institución.Uno <strong>de</strong> los puntos más importantes en el ambiente laboral es lacomunicación interna, es la clave <strong>de</strong> la motivación, es lo que permite que losempleados sientan que pue<strong>de</strong>n expresarse y que sus i<strong>de</strong>as serán escuchadas,valoradas, y seguramente se sienta a gusto en su lugar <strong>de</strong> trabajo, generandomejor optimización y fi<strong>de</strong>lidad <strong>de</strong> su trabajo.En este punto, la comunicación interna representa una herramientaindispensable para incrementar la eficiencia productiva, fomenta la i<strong>de</strong>ntificación,participación y toma <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s por parte <strong>de</strong>l personal. La comunicacióninterna correspon<strong>de</strong> a todos los componentes <strong>de</strong> la institución <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la dirección,mandos intermedios hasta los empleados.Actualmente en el Museo Nacional <strong>de</strong> Antropología Dr. David J. Guzmán(MNA) no existe un <strong>plan</strong> <strong>de</strong> comunicación <strong>institucional</strong> interna que lo fortalezca yes necesario informar sobre lo que se hace, tanto al interior como al exterior <strong>de</strong>lMNA.Totalmente conscientes <strong>de</strong> esta situación, por medio <strong>de</strong> este trabajo sepresenta a través <strong>de</strong> un diagnóstico, el estado actual <strong>de</strong> la comunicación interna enel MNA. Con el propósito <strong>de</strong> <strong>de</strong>scubrir el manejo <strong>de</strong> la comunicación interna y laforma <strong>de</strong> cómo se utilizan las herramientas <strong>de</strong> comunicación existentes en lainstitución, ya que el diagnóstico realizado 1 amplió la información indicando la1Ver diagnóstico Pág. 6.14

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