propuesta de plan de comunicacion institucional - DSpace ...

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indispensables para el buen funcionamiento administrativo sin embargo, no hatomado en cuenta los problemas de comunicación interna que afectan el adecuadomanejo de la información existente, lo que no permite un trabajo participativo querefleje el desempeño óptimo de los empleados en las funciones que estos realizanpara promover y dar a conocer la cultura del país.EfectossÁrbol de problemas-No existeinformaciónescrita sobrelos aspectosbásicos de lainstitución.-Inadecuadomanejo de lasherramientasdecomunicaciónexistentes.-No hay planes-La comunicación con lossuperiores es mala.-Actitud despreocupada de losjefes inmediatos.-El ambiente laboral esdeficiente.-No conocen las metas de sudepartamento.-Los empleados no conocen susfunciones en la institución.-Los jefes inmediatos no brindanespacios para que los empleadosexpresen sus opiniones.-No hay motivación para losempleados.-Los empleados prefieren- La informaciónno llega a todoslos niveles.-Lacomunicacióndescendentedesvirtualiza lainformación deorigen.-No hayoportunidad deretroalimentación ascendente.-Los empleadosno tienen notienen acceso a29
EfectosCausasFlujo inadecuadode la comunicaciónLacomunicaciónno es recibidade maneraeficaz debidoa la pocaimportanciaque se le da,la falta de unmodeloadecuado decomunicación,y la falta derecursos yherramintaslo cual haceposible laexistencias deestas causas.Desinformación delos empleadossobre aspectosgenerales de lainstitución.Ambientelaboralinadecuado.Modelo verticalistade comunicacióninterna.Funcionesdedepartamento. ClimalaboralActitud dejefaturas.Actitud de las jefaturas.Los problemas presentados en este cuadro se refieren a la actitud quepresentan las jefaturas con los empleados en el MNA.30
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Una buena opinión interna traerá
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La comunicación fluye rápidamente
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Primer eje de acción:Identificaci
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El Museo deberá privilegiar la aut
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Las conferencias y charlas son otro
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Es necesario revalorizar el trabajo
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Objetivo: Identificar la situación
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¿Se lo comunicó a su jefe inmedia
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