Memorando: Es el medio que lleva como objetivo el recordar mensajes oinformación con referencia a instrucciones internas que los empleados <strong>de</strong>benrealizar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la organización.Carteleras: Es una herramienta <strong>de</strong> rápido acceso al público interno y en formadiaria. Deben ser <strong>de</strong> fácil lectura y breve, con tipografía, gráficos y coloresa<strong>de</strong>cuados. Los mensajes en las carteleras no <strong>de</strong>ben exponerse más <strong>de</strong> una semanacon mantenimiento, renovación y buena visibilidad.Revista interna: Es la revista <strong>de</strong> la institución hecha por y para su personal, quecomunica conceptos <strong>de</strong> la entidad, notifica y reafirma conductas positivas, muestraparte <strong>de</strong> la organización al público interno y a otras instituciones, establece unarelación entre los distintos niveles, sentimiento <strong>de</strong> pertenencia, explicar normas yobjetivos, fomentar la participación, informar políticas, mercados, <strong>de</strong>stacar loséxitos <strong>de</strong>l personal, combatir rumores, fomentar la capacitación, informar sobrelas tareas a realizar o que se están realizando, li<strong>de</strong>razgo, temas específicos <strong>de</strong> laorganización, etc.Es importante crear un equipo <strong>de</strong> personal voluntario <strong>de</strong> distintas áreas queen momentos libres <strong>de</strong> su horario aporten inquietu<strong>de</strong>s, sugerencias, noticias.Las características <strong>de</strong> diagramación y contenido <strong>de</strong> la publicación abarcan lanota editorial, nota <strong>de</strong> tapa y temas como seguridad, producto/servicio,capacitación, correo <strong>de</strong> lectores, casamientos y natalicios; para mantenerinformado al personal <strong>de</strong> diferentes áreas <strong>de</strong> la institución, también pue<strong>de</strong>nutilizarse cartillas, boletines informativos y/o manuales <strong>de</strong> bolsillo, se les pue<strong>de</strong>poner un título o nombre especial y ser o no un anexo <strong>de</strong> la revista interna.Periódico: Envuelve un área <strong>de</strong> conocimientos especializados, en muchos casos elperiódico es utilizado para ganar tiempo en el ámbito <strong>de</strong> la información.Boletín: Es un medio <strong>de</strong> comunicación don<strong>de</strong> se maneja información especializadapara los públicos internos <strong>de</strong> la institución.67
Cada una <strong>de</strong> estas herramientas manejan los niveles <strong>de</strong> información<strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l carácter <strong>de</strong>l mensaje que se quiere emitir (información formal óinformal, privada o general.)Comunicación masiva: Es la comunicación permanente que genera mensajes ynoticias <strong>de</strong> manera específica, coherente, directa y sincera, para los públicosinternos <strong>de</strong> la institución. Ésta se dá por medio <strong>de</strong>:Entrevistas: Es uno <strong>de</strong> los medios más utilizados <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una institución para laselección <strong>de</strong>l personal en otros casos la entrevista es empleada como uninstrumento preliminar para estructurar la comunicación interna; en ella seaplican conversaciones específicas para <strong>de</strong>terminar los elementos que pue<strong>de</strong>nintervenir en problemas que aquejan a la organización en ése ámbito. A partir <strong>de</strong>la entrevista se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar como es concebida la institución por losempleados, así como el grado <strong>de</strong> pertenencia y la opinión que ellos manejan engeneral o específica <strong>de</strong> la empresa.Reuniones: Se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir como una comunicación directa don<strong>de</strong> intervienenmás <strong>de</strong> dos personas; las reuniones son dirigidas por algunos integrantes <strong>de</strong> laorganización don<strong>de</strong> se retroalimentan, se transfiere información <strong>de</strong> interés generaly lo más importante es tomar <strong>de</strong>cisiones que tienen por objeto llegar un acuerdocomún para el beneficio <strong>de</strong> la institución.Inducción: Es el proceso <strong>de</strong> ambientación <strong>de</strong> un nuevo miembro a la institución,generalmente se lleva acabo en un plazo <strong>de</strong> “30 días”, esto incluye entrevistas,cursos, visitas, lecturas, y reuniones grupales.Entrega <strong>de</strong> material <strong>comunicacion</strong>al: Manuales <strong>de</strong> comunicación, <strong>de</strong>l empleado,<strong>de</strong> seguridad, vi<strong>de</strong>os <strong>institucional</strong>es, reglamentos y organigramas.Manual <strong>de</strong> empleado: Es una <strong>de</strong> las herramientas fundamentales y <strong>de</strong>be incluirnormativas, filosofías, objetivos e historia <strong>de</strong> la organización, organigrama,68
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Nadia Estrada“Tener metas es tene
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Nota: Costo por estrategia.Estrateg
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En el comité técnico, se sugiere
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ANEXO 1PRESENTACIÓNEl Museo Nacion
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El MNA debe conservar y comunicar,
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El Museo deberá privilegiar la aut
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será un material de consulta para
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Para tener un dato más exacto sobr
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Objetivo: Identificar la situación
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Esto nos indica que las herramienta
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Estado CivilEstado civil Soltero(a)
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¿Al ingresar a la institución se
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¿A quién acudiría?Su jefeinmedia
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¿Tiene la institución reglamento
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¿Su departamento tiene metas?Si No
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¿Conoce el logro más importante d
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¿Cuándo le asignan una tarea, pre
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¿Se lo comunicó a su jefe inmedia
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¿Su familia está de acuerdo con e
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¿Está de acuerdo con las herramie
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¿Le incomoda utilizar alguna herra
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¿Existen problemas de comunicació
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5. Si se le presentara un problema
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24.¿Qué tipos de herramientas en
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CRONOGRAMADE ACTIVIDADESGENERALEIdI