propuesta de plan de comunicacion institucional - DSpace ...

que se pueden medir o describir de manera objetiva, por ejemplo: el costo de unacomputadora.Los sentimientos son las respuestas emocionales de los empleados ante lasdecisiones o las acciones realizadas por los directores u otros empleados; un casoen el que la empresa debe ser especialmente cuidadosa con los sentimientos de susempleados, es cuando ésta atraviesa un proceso de reestructuración o decidereducir las dimensiones de su planta y en consecuencia efectuar considerablesdespidos. 472.6.19 INADECUADACOMUNICACIÓNINTERNA.El flujo correcto de la información, es un factor importante de integraciónen cualquier lugar de trabajo, las estructuras de la organización se integran o sedispersan según sea el grado o la intensidad que la comunicación adquiere en suinterior.La comunicación eficaz hace que las personas se sientan importantes, esuna forma insustituible de demostrarles que se les tiene en cuenta, que sonimportantes, cuando esta información es vertical y descendente debe habercorrespondencia entre lo que “se comunica” y lo que “se hace”, es decir, lacomunicación debe ser honesta.La comunicación puede conseguir equipos cohesionados y su carencia o malautilización puede convertir a la organización, en una serie de compartimientosestancados, donde la gente se agrupa según el nivel de información que adquierapor determinadas fuentes.El proceso de identificación de los empleados con la organización no esautomático, sino que depende de una serie de condiciones, procesos e incentivos.Los empleados tienen múltiples fuentes de información, no dependen enabsoluto de lo que se dice por los canales formales de la empresa, lo primero que47Yanina Zylberdick http:/ /www.rrppnet.com.ar/ comunicacióninterna.htm.70