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propuesta de plan de comunicacion institucional - DSpace ...

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• Planificación estratégica: son las gran<strong>de</strong>s activida<strong>de</strong>s a realizar para lograr laconsecución <strong>de</strong> un objetivo.Cabe aclarar, que el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>plan</strong>ificación en el que se basará esteestudio es la <strong>plan</strong>ificación estratégica, ya que se basará en estrategias a seguirpara lograr el objetivo trazado, dicho estudio estará encaminado a diseñar lasacciones básicas para la <strong>propuesta</strong> <strong>de</strong> un <strong>plan</strong> <strong>de</strong> comunicación <strong>institucional</strong> parafortalecer la comunicación interna <strong>de</strong>l Museo Nacional <strong>de</strong> Antropología Dr. David J.Guzmán.Es importante tener presente a la hora <strong>de</strong> elaborar una <strong>plan</strong>ificación <strong>de</strong> lacomunicación una metodología, <strong>de</strong> la que pue<strong>de</strong>n ser incluidos u obviados algunosprincipios <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> las características <strong>de</strong> la actividad a <strong>plan</strong>ificar. En estecaso se tomará en cuenta la <strong>propuesta</strong> <strong>de</strong> Alan Hyancock, (Técnico <strong>de</strong> la UNESCO).• La <strong>plan</strong>ificación <strong>de</strong> la comunicación no pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>masiado rígida o teórica,sino, que se <strong>de</strong>ben reconocer las contribuciones posibles <strong>de</strong> diferentes sistemasy enfoques.• La <strong>plan</strong>ificación <strong>de</strong>be ser focalizada sobre sistemas globales, orgánicamenteintegrados y no sobre proyectos individuales.• La <strong>plan</strong>ificación <strong>de</strong>be ser consi<strong>de</strong>rada como un proceso dinámico y periódico.• No <strong>de</strong>ben adoptarse mo<strong>de</strong>los extraños como fuentes para el <strong>plan</strong>eamiento <strong>de</strong> lacomunicación, sin someterlos a las adaptaciones a<strong>de</strong>cuadas.• Los proyectos no comienzan <strong>de</strong> cero o en un vacío: <strong>de</strong>ben tener en cuenta yutilizar toda vez que sea posible y oportuno, las bases ya existentes.• En un proyecto <strong>de</strong> comunicación para el <strong>de</strong>sarrollo, las personas son másimportantes que las metodologías o las técnicas.84

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