propuesta de plan de comunicacion institucional - DSpace ...

El MNA no cuenta con un personal de planta en las diferentes unidadestécnicas, por ejemplo en museografía. Esta situación afecta la planificación de lasexposiciones temporales o de otra índole, y limita la gestión de acciones parabeneficio de los propios proyectos.Si bien es necesario un orden administrativo, la excesiva burocracia en lagestión restringe la iniciativa de las personas, ya que tienen que pasar por unaserie de instancias para lograr obtener parte de los recursos necesarios para suslabores. Esto hace que algunas personas pierdan el interés al ver frustrados susesfuerzos. También se observa la subutlización de equipo y en algunos casos delpersonal.En general, hay poca coordinación entre las distintas unidades, no sólo entresí, sino con otras instancias dentro del MNA. La coordinación que existe es más poriniciativa personal que institucional.El MNA carece de políticas que le permitan planificar y alcanzar metas; estáaferrado a esquemas y estereotipos en la atención al público, se ha limitado lacreatividad y se ha perdido, en algunos casos, la conciencia del papel activo de lainstitución.Es necesaria la coordinación institucional con las unidades para establecer ydefinir las funciones que le corresponden a cada una, con el propósito de propiciary fortalecer un ambiente de armonía, estimular al personal y favorecer al público.Es necesario continuar con la capacitación técnica y aumentar el personalpara dar atención a la mayor parte de necesidades que se presenten.”Esta evaluación no es muy distante al realizado por el grupo de tesis, sinembargo, estos problemas fueron declarados de forma general y no específica,sólo en el ámbito de estructura y funcionamiento sin profundizar más en losproblemas de comunicación sus causas y efectos.El director del MNA en su evaluación refleja la falta de equipo tecnológico,planes de trabajo, organización interna en los departamentos los cuales son28