Cuenca río AguacatalDefinición de las metas educativasCORTO PLAZODimensiónGestión y Organización Educativa.• Tener instaladas las líneas telefónicas, en cada una de lassedes de la cuenca, en los próximos dos años.• Definir, en todas las instituciones educativas, los mecanismos decomunicación que enlazarán a todos los estamentos de la comunidady al respectivo comité, con su plan de acción, en los próximosdos años.• Haber mejorado en un 50%, las condiciones de trabajo y deestudio, <strong>para</strong> ofrecer un servicio educativo de calidad.• Contar con un sistema de información que les permita a loscolegios privados de la cuenca conocer los recursos asignados,<strong>para</strong> la ampliación de la cobertura.• Contar con una planta de cargos completa, en cada institución,al comienzo de cada año lectivo.• Resolver, desde la Secretaría de Educación Municipal, las demandasde los colegios, en menos de un mes.• Reorganizar la Institución, mediante la delegación de funciones,a través de comités con <strong>planes</strong> de acción, que permitanhacer seguimiento y control.• Implementar un eje pedagógico con identidad, que les permitaa las instituciones educativas de las cuencas, fortalecerel sentido de pertenencia, en el próximo año.• Contar con un sistema de evaluación y control no sancionatoriosino formativo, en un año.• Tener, en los próximos seis años, conformada una organizaciónsalida de la cuenca, que plantee, formule y propongaacciones a las entidades gubernamentales y que, a la vez,genere una dinámica de calidad educativa.• Contar con una política educativa <strong>para</strong> la <strong>zona</strong> <strong>rural</strong>, en lospróximos dos años.• Contar con un equipo de apoyo competente <strong>para</strong> la <strong>zona</strong><strong>rural</strong>, con la logística necesaria.• Haber capacitado a todos los entes del gobierno escolar de lasinstituciones educativas de la cuenca, <strong>para</strong> que tengan los respectivos<strong>planes</strong> de acción operando, en los próximos cuatro años.¿Qué hacer? Proyectos y actividades• Gestionar las líneas telefónicas, <strong>para</strong> todas las sedes.• Poner, en red, las sedes educativas de la cuenca.• Dotar de fotocopiadoras a las distintas sedes de las instituciones.• Dotar a las oficinas de dirección, con equipos y software<strong>para</strong> sistematizar la información, así como de mobiliarioapropiado <strong>para</strong> el archivo y organización del material.• Dotar de salas de sistemas y fotocopiadoras a las sedes.• Haber instalado las vallas de la institución, en cada sede.• Ubicar un buzón de sugerencias y carteleras informativas,en cada sede.• Tener sistematizado el mapa social de los estudiantes.• Gestionar el recurso humano, docente, administrativo y deservicios, en las instituciones de la cuenca del Aguacatal.Nombrar al recurso humano, profesional idóneo que garanticela iniciación del año lectivo sin traumatismos.• Asignar horas extras que permitan el trabajo en lo formal ylo informal.• Ampliación y construcción de nuevos espacios <strong>para</strong> elaprendizaje y saneamiento ambiental.• Revisión del régimen de participaciones, <strong>para</strong> la atenciónen cobertura, calidad y eficiencia.• Organización de grupos folklóricos culturales y de actividadesque rescaten las expresiones propias.• Desarrollar campañas de difusión, sensibilización y participaciónde los diferentes estamentos de la comunidad educativa.• Implementar y articular un eje pedagógico de identidad,en los PIER.• Realizar talleres de inducción, sobre los mecanismos decontrol y evaluación tanto oficiales como privados.• Aplicar encuestas, evaluar los <strong>planes</strong> de acción de loscomités institucionales y del gobierno escolar.• Establecer una corporación, asociación o fundación quefomente la intersectorialidad e interinstitucionalidad.• Lograr una articulación institucional, <strong>para</strong> el desarrollo delproyecto agroecoturistico institucional.• Presentar propuestas a las entidades requeridas, especialmente<strong>para</strong> desarrollar los proyectos transversales: educa-PLANES EDUCATIVOS DECENALES DE COMUNA Y ZONA RURAL 2004 - 2014 METAS A CORTO PLAZO 119
ción ambiental, educación sexual, utilización del tiempolibre, educación <strong>para</strong> la democracia y la convivencia, mejoramientode la lectura y la escritura.• Establecer políticas educativas <strong>para</strong> la <strong>zona</strong> <strong>rural</strong>.• Realizar encuestas y jornadas de evaluación de la calidadde la educación impartida a la comunidad educativa y, conbase en las sugerencias, hacer los ajustes viables.• Conseguir apoyo de todo tipo: terreno, insumos, materiales,asesoría técnicas, etc., <strong>para</strong> el diseño y desarrollo delos PPP y el PRAES.• Crear programas de capacitación continua.• Tener espacios de decisión y coordinación, <strong>para</strong> mejorar la gestión.• Organizar un programa o escuela de liderazgo que lleguea toda la comunidad de la cuenca.• Solicitar la conformación del grupo de apoyo a las institucioneseducativas.• Distribuir funciones entre los diferentes estamentos <strong>educativos</strong>de la comunidad, <strong>para</strong> la elaboración, ejecución,control y seguimiento de los proyectos.• Buscar asesoría <strong>para</strong> la capacitación del gobierno escolar.• Hacer elecciones democráticas.• Lograr que los gobiernos escolares tengan sus plan deacción, con responsabilidades asignadas <strong>para</strong> los miembros.• Capacitar al gobierno escolar, <strong>para</strong> que tenga su plan de acción.• Solicitar el nombramiento del recurso humano necesario.• Trabajar <strong>para</strong> que cada corregimiento tenga su InstituciónEducativa con todos los grados, hasta once.DimensiónAcceso y Permanencia a un Sistema Educativo de Calidad.• Tener incluidos a todos los niños, niñas y jóvenes en edadescolar, en el sistema educativo.• Haber disminuido la deserción escolar.Bajar la tasa de repetición y de extraedad, en la <strong>zona</strong> <strong>rural</strong>.• Aumentar el número de jóvenes graduandos, con ciclo completoen media vocacional.• Poner en marcha cuatro programas propuestos de educaciónno formal.• Contar con una estructura administrativa completa, en lasinstituciones educativas <strong>rural</strong>es, al inicio de cada año escolar.• Tener, en cada institución, un plan de estudio articulado,coherente y contextualizado con la filosofía institucional.• Ofrecer una cobertura mínima del 100%, en alimentaciónescolar, <strong>para</strong> los estudiantes de la cuenca del río Aguacataldel preescolar y la básica primaria, en los próximos cuatro años.• Tener un PIER unificado e implementado <strong>para</strong> la cuenca, enlos próximos cuatro años.• Haber articulado los <strong>planes</strong>, programas y proyectos <strong>educativos</strong>que respondan a las expectativas de la comunidad educativa.• Verificar el cumplimiento, en un 60%, del plan de mejoramientoy del impacto de los procesos de planeación en laInstitución Educativa, y aplicar los correctivos pertinentes.• Haber definido los criterios de la gestión y las políticas decalidad de las instituciones.• Haber incrementado las actividades de salidas culturales ydeportivas, en un 50%, en los próximos 4 años.• Crear una política cultural, deportiva y recreativa donde seintegre toda la comunidad educativa.• Extender, a la <strong>zona</strong> <strong>rural</strong>, programas de protección al menory poblaciones vulnerables, que fortalezcan el PIER, en los próximoscuatro años.• Contar con la ejecución de las obras prioritarias, en un 70%,lo que implica la construcción y dotación de salas de nuevastecnologías y laboratorios, así como las obras de mantenimiento,<strong>para</strong> la ampliación de la cobertura.• Contar con los recursos suficientes <strong>para</strong> el desarrollo delPIER, en forma eficiente y eficaz.• Haber mejorado la dotación, en mobiliario, equipos y material,en un 60 %, en los próximos cuatros años, mediante laasignación de los recursos necesarios <strong>para</strong> laboratorios, sistemas,herramientas y bibliotecas.• Haber definido el plan de estudio, el enfoque pedagógico ylas metodologías institucionales, en los siguientes dos años.• Haber diseñado un programa <strong>para</strong> las instituciones, que incluyaun plan curricular <strong>para</strong> las artes, la educación física, laslúdicas y la música, en los siguientes cuatro años.¿Qué hacer? Proyectos y actividades• Nombrar a los docentes, <strong>para</strong> utilizar completamente lacapacidad instalada de las instituciones oficiales.• Tener convenios de auxilios <strong>educativos</strong> con instituciones nooficiales, en forma continua. Ampliar la planta física de laInstitución Educativa de Montebello y nombrar a los docentesnecesarios.• Contar con transporte <strong>rural</strong>, <strong>para</strong> disminuir la deserción yaumentar la cobertura.• Construir un plan de mejoramiento <strong>para</strong> las diferentes áreas,<strong>para</strong> que sean tenidos en cuenta los criterios poblacionales.• Diagnosticar las perspectivas de la comunidad.• Tener un programa de educación de adultos.• Tener la estrategia de aceleración del aprendizaje en marcha.• Implementar, cada año, un programa de educación no formal.• Analizar la posibilidad de que la misma institución lo hagao recibir propuestas de otras entidades.• Organizar el talento humano, <strong>para</strong> que pueda recibir la capacitación;al final de esta, socializarla y presentar una propuesta sobrecómo va a ser implementada dentro de las instituciones.• Adquirir terrenos <strong>para</strong> el desarrollo de proyectos produc-120 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN - MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI
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