Comuna 4Definición de las metas educativasCORTO PLAZODimensiónGestión y Organización Educativa.• Mejorar, en el 95% de las instituciones educativas y en laSecretaría de Educación, los sistemas de comunicación, deinformación y documentación de procesos.• Ampliar la cobertura y mejorar la calidad en la prestación de losservicios <strong>educativos</strong>, asignando, ejecutando y evaluando los resultadosde la inversión, en el 60% de las instituciones educativasde la Comuna 4.• Observar los resultados en cuanto al sentido de pertenenciahacia la nueva organización escolar, por parte de la comunidadeducativa, en el 70% de las instituciones educativas oficialesy no oficiales de la Comuna 4.• Garantizar, por medio de un sistema eficiente de seguimiento,evaluación y control de procesos, realizado por la Secretaríade Educación, que el 80% de las instituciones educativasoficiales y no oficiales de la comuna se encuentre debidamenteacreditado.• Articular estrategias educativas intersectorial einterinstitucionalmente, en función de las prioridades del desarrollointegral de la Comuna 4, en el 70% de las institucioneseducativas.• Desarrollar y aplicar estrategias de liderazgo, de administracióny pedagogía eficientes, apoyadas y coordinadas por laSecretaría de Educación, en el 75% de las instituciones educativas.• Implementar programas de motivación del talento humano,coherentes con el quehacer educativo, logrando resultadosaceptables en las pruebas censales e Icfes, en el 90% de lasinstituciones educativas de la comuna• Conformar gobiernos escolares eficientes y operativos, aplicandoprincipios de gestión democrática y participación, en el100% de las instituciones educativas de la comuna, incluidaslas no oficiales.• Dar prioridad a la educación <strong>para</strong> el desarrollo humano, en elPEI del 75% de las instituciones educativas de la Comuna 4.• Planear desde la Secretaría de Educación y desde las institucionesmismas de la comuna, con el apoyo del Supervisor/Director de Núcleo, la educación de acuerdo con las característicassociales, físicas y económicas del territorio, en el 85%de ellas.• Establecer convenios entre la Secretaría de Educación y otrasentidades, <strong>para</strong> dar cobertura a la población de 0 a 5 añosde edad y a otros grupos vulnerables, que se reflejan en laatención del 80% de la población con estas características,en la comuna.¿Qué hacer? Proyectos y actividades• Diseñar e implementar sistemas de información y comunicaciónen red, desde la Secretaría de Educación hacia la comuna.• Dotar al Supervisor/Director de Núcleo de tecnología apropiadaen sistemas y comunicación, <strong>para</strong> prestar una adecuadaatención a la comunidad educativa que requiera informaciónpertinente al sector educativo.• Organizar un canal comunitario educativo a través delComité Técnico de Educación, por medio de folletos, periódicos,afiches, volantes y revistas.• Mejorar el servicio de mensajería y de comunicación entrela Secretaría y las instituciones educativas.• Contratar, desde la Secretaría de Educación, un proyectode evaluación de la eficiencia, en la asignación de recursos<strong>para</strong> las instituciones educativas de la comuna.• Estructurar la oficina de planeación en las institucioneseducativas, <strong>para</strong> que prevea ampliación de cobertura, mejoramientode calidad y control de recursos asignados.• Reestructurar los espacios físicos de las instituciones educativas,<strong>para</strong> ampliar la cobertura educativa.• Contratar, con organización externa, la evaluación de lacalidad ofrecida por instituciones no oficiales, en el programade ampliación de cobertura.• Contratar docentes OPS con especialización y maestría en áreasde tecnología avanzada, mejorando la calidad educativa.• Brindar formación técnico docente, antropológica, pedagógica,psicológica y ética a los profesores, <strong>para</strong> hacerlosaltamente competitivos.• Coordinar, con el Supervisor/Director de Núcleo, jornadasde socialización hacia la nueva Institución Educativa, apoyadosen películas, presentaciones, conferencias, respectoal nuevo rol y competencias de las instituciones.• Remitir, a cada familia, el manual de convivencia de laInstitución Educativa, y realizar reuniones con los padres<strong>para</strong> socializar el mismo.PLANES EDUCATIVOS DECENALES DE COMUNA Y ZONA RURAL 2004 - 2014 METAS A CORTO PLAZO 2 7
• Definir, desde la Secretaría de Educación, criterios unificados<strong>para</strong> todo el Municipio, respecto de la acreditación deinstituciones educativas oficiales y no oficiales, por partede los responsables en las <strong>comunas</strong>.• Convocar a universidades <strong>para</strong> pasantías de estudiantes,con el ánimo de censar toda Institución Educativa formal,informal y no formal, en todos los niveles.• Contratar el seguimiento, evaluación y control de las institucioneseducativas ya acreditadas, <strong>para</strong> verificar su calidady cumplimiento.• Concertar, desde la Secretaría de Educación con otras dependenciasmunicipales y departamentales, y con la ComisiónVallecaucana por la Educación, proyectos transversalesque apunten a mejorar la educación.• Realizar programas de estudios avanzados en liderazgoadministrativo, nuevas tendencias pedagógicas y administracióneducativa, con las universidades y la Comisión Vallecaucanapor la Educación.• Capacitar a los docentes y administrativos de la comuna, através de programas de autoconocimiento en administracióneducativa pública, con el apoyo de la academia, delos padres de familia, los rectores y los coordinadores.• Capacitar y aplicar programas de motivación e incentivos altalento humano de las instituciones educativas, en áreasadministrativas y pedagógicas.• Evaluar, desde la Secretaría de Educación, la gestión y resultadosacadémicos alcanzados por las instituciones educativasde la comuna.• Capacitar al docente, en motivación hacia la enseñanza efectiva.• Crear sistemas de incentivos y reconocimiento al talento humano.• Actualizar el Manual de Convivencia, de tal forma que hayaparticipación de la comunidad educativa, con formación enliderazgo y sentido de pertenencia hacia la Institución.• Difundir, de manera impresa, el manual de funcionamientode los gobiernos escolares acorde con el PEI de cada institución.• Crear proyectos de capacitación <strong>para</strong> integrantes del gobiernoescolar, en temas inherentes a sus funciones.• Convocar a los colegios privados, <strong>para</strong> socializar experienciasen el manejo de escuela de padres y aplicar las queconvengan.• Convocar a los padres de familia y a los integrantes deAsofamilia a conferencias y talleres participativos sobre elquehacer del gobierno escolar y su influencia en el buenrendimiento del plantel educativo.• Capacitar a los padres de familia, <strong>para</strong> fomentar el desarrollohumano en el núcleo familiar.• Elaborar una agenda cultural en las instituciones de laComuna 4 donde se promueva y analice el desarrollohumano en los estudiantes.• Capacitar a docentes y directivos en temas actualizados dedesarrollo humano.• Adquirir materiales, textos escolares textos virtuales, obras literariasdonde se consulten temas de desarrollo humano.• Crear un proyecto de planificación educativa de las institucioneseducativas, liderado por la Subsecretaría de Planeación,el Supervisor/Director de Núcleo, Planeación Municipal ylas instituciones educativas.• Elaborar indicadores de gestión en el ambiente escolar.• Actualizar procedimientos del Comité Técnico de Educaciónde la comuna, donde se haga especial énfasis en laplaneación.• Contratar un censo donde se diagnostique el número depoblación vulnerable de 0 a 5 años, <strong>para</strong> enfocar programas<strong>educativos</strong> hacia ellos.• Realizar convenios con el ICBF, con la asignación de presupuestos,<strong>para</strong> dar cobertura con calidad a esta poblaciónde 0 a 5 años, incluidos niños y niñas con discapacidad.• Concertar, con la Secretaría de Bienestar Social, la atención,en centros especializados, a los de grupos vulnerablesde niños entre 0 y 5 años.DimensiónAcceso y Permanencia a un Sistema Educativo de Calidad.• Aplicar estrategias <strong>para</strong> incrementar la cobertura, en un 4%cada año, en todos los niveles y modalidades de la educaciónformal y no formal, de excelente calidad y con criteriosde inclusión social, equidad y desarrollo integral, en el 100%de las instituciones educativas de la comuna.• Estructurar la educación no formal en un 60%, en la comuna,especialmente en lo relacionado con la formación laboral desus habitantes.• Dictar programas de formación y cualificación, tanto a directivoscomo a docentes y personal administrativo, haciendo participesa directivos del sector privado, en el 90% de las institucioneseducativas oficiales y no oficiales de la comuna.• Articular niveles <strong>educativos</strong> y currículos <strong>educativos</strong>, garantizandocontinuidad, permanencia y calidad educativa, en el 80% delas instituciones educativas.• Incluir el programa de alimentación escolar, acompañado delcomponente de educación nutricional, en el 100% de lasinstituciones educativas de la comuna.• Elaborar y aplicar participativamente los PEI , articulados conlas políticas y directrices del Plan de Desarrollo de la comunay el Plan de Desarrollo Municipal, en el 80% de las institucioneseducativas.• Controlar la calidad de la educación, en el 90% de las institucioneseducativas de la comuna, y hacer seguimiento ymonitoreo, con eficientes sistemas coordinados desde la Secretaríade Educación.• Proporcionar acceso y aprovechamiento de todos los espaciosfísicos que complementan y contribuyen en el procesode formación integral, en el 100% de las instituciones educativasde la comuna, oficiales y privadas.2 8 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN - MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI
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