Comuna 15Definición de las metas educativasCORTO PLAZODimensión Gestión y Organización Educativa.• Contar con el apoyo y la autoridad suficientes <strong>para</strong> desarrollarla función y mostrar eficientemente la labor que cumplenlas autoridades educativas, en un 80%.• Motivar a las instituciones que realizan trabajos actuales, enlo interno y externo, a que involucren a toda la comunidadeducativa.• Dotar con equipos, material didáctico y demás ayudas, al 60%de las instituciones educativas.• Promover, en la comunidad educativa, un proceso continuo departicipación y formación, <strong>para</strong> desarrollar eficientemente su función,en un 80%.• Involucrar el sector productivo en el mejoramiento de la gestióndel sistema educativo, en un 60% de las institucioneseducativas.¿Qué hacer? Proyectos y actividades• Implementar un sistema de información que les permita alas autoridades educativas, conocer la situación actual delas instituciones educativas oficiales y no oficiales, sus necesidadesy prioridades, <strong>para</strong> incluirlas en el Plan EducativoMunicipal.• Evaluar la situación de la infraestructura y dotación, <strong>para</strong>determinar las prioridades de construcción y ampliaciónde la planta física, el mejoramiento y la adecuación de losespacios de recreación, deporte y <strong>zona</strong>s verdes, <strong>para</strong> atenderla demanda educativa.• Construir una planta física, por ejemplo, El Morichal deComfandi. Adecuar o ampliar la planta física, por ejemplo,Ciudad Córdoba y Enrique Olaya Herrera.• Comprar terrenos <strong>para</strong> ampliar las sedes que requieranespacios <strong>para</strong> el deporte y la recreación; enchapar los pisoscon baldosas, en los patios interiores; construir muroscon vigas, <strong>para</strong> brindar, en las paredes externas, proteccióny seguridad a las instituciones; re<strong>para</strong>r los cielosrasos delos salones de clases; construir aulas, en las institucionesque lo requieran; revisar, mediante un profesional, las estructurasde las plantas físicas de las instituciones.• Construir una central didáctica <strong>para</strong> el servicio del sector.• Dotar de equipos, material didáctico, ayudas de laboratorio,textos y otras ayudas, a las instituciones educativas.• Designar al talento humano, según las necesidades: personaldocente, administrativo y de servicios.• Definir la situación laboral de los encargos,provisionalidades y OPS.• Realizar convenios, con las universidades, <strong>para</strong> asignar profesionalesde apoyo a la labor educativa, como psicólogosu orientadores escolares, bibliotecarios, auxiliares de laboratorio,monitores de educación física e inglés.• Evaluar el impacto de la cualificación de directivos y docentes,en la institución, e implementar los correctivos enlos <strong>planes</strong> de mejoramiento.• Realizar las evaluaciones censales, Saber e Icfes, finalizandoel año escolar del respectivo calendario o hacerlo unaño después del evaluado. Unificar el calendario académicoen los departamentos de Valle y Nariño.• Capacitar a los rectores y coordinadores en aspectos administrativosy pedagógicos, <strong>para</strong> liderar los procesos <strong>educativos</strong>.• Capacitar a los docentes como dinamizadores del procesoeducativo, en aspectos académicos y de convivencia, conética y profesionalismo.• Sensibilizar a los estudiantes, comprometiéndolos con sueducación y la buena marcha de la institución, asistiendopuntualmente a las actividades que les corresponde, acogiéndosea las normas mínimas de convivencia, manteniendoun buen desempeño académico y participando activamenteen el proceso de formación.• Promover la participación activa de los padres de familia,en el desarrollo del Proyecto Educativo Institucional de lacomunidad escolar, <strong>para</strong> brindar un acompañamiento alproceso educativo.• Capacitar a los consejos directivos y demás estamentosdel gobierno escolar, así como a las demás instancias departicipación, <strong>para</strong> acompañar al rector en la orientación yadministración de la Institución Educativa y en el diseñode estrategias de mejoramiento continuo.claro es trescientos seis seis dos ochenta y cuatro treintaPLANES EDUCATIVOS DECENALES DE COMUNA Y ZONA RURAL 2004 - 2014 METAS A CORTO PLAZO 7 5
• Desarrollar alianzas estratégicas con el sector productivo,<strong>para</strong> que apoye el mejoramiento de la gestión del sistemaeducativo y de sus instituciones.• Realizar actividades conjuntas con los líderes de diferentessectores, <strong>para</strong> promover la participación en las juntas ocomités <strong>educativos</strong> que se conformen, <strong>para</strong> mejorar la calidadde la educación.• Consolidar los gobiernos escolares y demás instancias departicipación de la Institución Educativa, en un marco delegalidad, legitimidad y funcionalidad.• Brindar asesoría y asistencia a las instituciones educativas,en lo relacionado con la legislación educativa vigente, eldiseño, el desarrollo y la evaluación del PEI en sus cuatrocomponentes y la elaboración de los <strong>planes</strong> de mejoramiento.• Desarrollar acciones de seguimiento, evaluación y control,por parte de las instituciones formadoras de docentes yDirectivos, <strong>para</strong> actualizar y adecuar los procesos de formacióny aportar un trabajo investigativo, <strong>para</strong> mejorar lacalidad de la educación.• Diseñar estrategias, <strong>planes</strong> y proyectos de dignificación dela carrera docente, relacionados con mejores condicionesde vida, incentivos, estímulos, formación, actualización yperfeccionamiento, teniendo en cuenta que los maestrosson quienes dinamizan el proceso educativo.• Incentivar a las instituciones que desarrollen PEI sobresalientes,así como también a los directivos docentes u otrosagentes <strong>educativos</strong> que implementen experiencias significativas,<strong>para</strong> el mejoramiento de la calidad educativa.• Fomentar e impulsar la participación activa de los integrantesde la comunidad educativa, mediante la asesoríaa los gobiernos escolares, en espacios como las mesas detrabajo permanente por la educación y la escuela de padres.• Implementar un plan de incentivos a directivos y docentes,como dinamizadores del proceso educativo que contempleel pago oportuno, el respeto a los derechos adquiridos,la atención digna en dependencias de la Secretaríade Educación y en el servicio médico. Definir la situaciónlaboral de encargos, comisiones, provisionalidades y OPS.• Agilizar los trámites en la oficina de escalafón. Ofrecersalarios justos y oportunos. Apoyar el quehacer pedagógicocon orientadores o psicólogos, bibliotecarios, personalde servicios. Incentivar la investigación educativa, generadadesde la comunidad educativa. Desarrollar programasespeciales de educación, recreación, esparcimiento, deporte,crédito, <strong>para</strong> vivienda y de libre inversión, con las Cajasde Compensación Familiar u otras entidades, según suespecialidad.• Apoyar la publicación de obras literarias, pedagógicas,didácticas y de investigación. Promover espacios de discusiónacadémica, como foros, seminarios y talleres dondese propicie la reflexión y la socialización de experienciassignificativas locales, nacionales e internacionales.• Implementar un plan de incentivos <strong>para</strong> las institucioneseducativas no oficiales, por ejemplo, un programa deorientación, asesoría y acompañamiento, en aspectos administrativos,pedagógicos y comunitarios, en general, yparticularmente: gobiernos escolares y demás instanciasde participación; capacitación, actualización y perfeccionamientode directivos y docentes; disminución de la carteramorosa; dotación de materiales didácticos; utilización deespacios culturales, deportivos y recreativos, (como bibliotecas,aulas múltiples, parques, coliseos, etc.).• Promover el aprendizaje del idioma extranjero: el inglés yel francés y, si es posible, el alemán y el italiano.• Conformar un equipo de trabajo que diseñe, desarrolle yevalúe acciones, en bien del mejoramiento de la calidadeducativa de la comuna.• Fortalecer el Comité Técnico de Educación, como principalrector del sector, en lo local, capacitándolo en la planificacióny en el desarrollo de acciones de coordinación entrelos sectores.• Concertar, con el ente gubernamental y la comunidad educativa,un nuevo replanteamiento de la educación en lacomuna.• Ampliar la atención del nivel preescolar en forma gradual,ofreciendo más de un grado en este nivel, a través dealianzas estratégicas que lleven a la implementación dejardines sociales.• Diseñar, construir, y dotar de espacios y nombrar el personalidóneo, <strong>para</strong> brindar atención a losniños de o a 5 años;7 6 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN - MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI
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