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Estado de situación por sectores<br />

La clasificación de agentes, al principio expuesta (laboratorios fabricantes,<br />

mayoristas de distribución y oficinas de farmacia), queda ampliada y<br />

ajustada a la realidad final cuando añadimos otros dos sujetos: el paciente y<br />

la Administración Sanitaria, con los que se completa el repertorio de sujetos<br />

presentes en este escenario.<br />

VISIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN FARMACÉUTICA<br />

Se trata de la mejora del sistema en continua colaboración con los distintos<br />

agentes sanitarios, mediante el ejercicio de las siguientes acciones:<br />

• Mantener su estrecha colaboración con la oficina de farmacia en el<br />

desarrollo de su rol como agente sanitario.<br />

• Afianzar esta relación, no sólo con las oficinas de farmacia, sino también<br />

con los laboratorios, para asegurar una mejora continua en la cadena<br />

del medicamento y en la atención a los pacientes.<br />

• Funcionar como canalizador de futuras políticas y estrategias de mejora<br />

del sistema sanitario impulsadas por la Administración Pública.<br />

• Continuar en la línea de innovación, utilizando la tecnología más eficiente.<br />

• Mantenerse en la trayectoria de configurarse como un sector que impulsa<br />

el empleo estable y sostenible, generando riqueza.<br />

VALORES DE LA DISTRIBUCIÓN FARMACÉUTICA<br />

El ideario y la estrategia de una distribución de calidad, eficiente y segura,<br />

debe contar con dos objetivos claros en su actuación: velar por el<br />

mantenimiento de las características óptimas de los fármacos y de los productos<br />

sanitarios durante su almacenamiento y distribución, por una parte,<br />

y, por otra, difundir y gestionar las alertas sanitarias y la distribución de los<br />

fármacos urgentes. En este contexto general, podemos enunciar los valores<br />

que aporta este relevante sector, a través de las acciones que se mencionan:<br />

1. Contribución al buen funcionamiento de nuestro sistema sanitario<br />

• Apoyando la gestión del cambio de las oficinas de farmacia y de los<br />

laboratorios.<br />

• Dinamizando la implantación de las medidas impulsadas por la Administración.<br />

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