sanIDAD

Introducción
mutuas de funcionarios que eligen la atención de su salud por aseguradoras
privadas. El 62 % de los hospitales privados son hospitales generales, médicoquirúrgicos
y materno-infantiles. Dentro del porcentaje restante encontramos
hospitales geriátricos, de larga estancia, psiquiátricos, etc. Además, en
España existen miles de centros sanitarios sin internamiento policlínicos o
especializados en oftalmología, reproducción asistida, oncología médica,
diagnóstico por imagen, rehabilitación, etc. y una amplia red de empresas
relacionadas con la sanidad privada como las de transporte sanitario o los
laboratorios clínicos.
Los hospitales privados realizaron 1,3 millones de intervenciones quirúrgicas
en 2012, un 28,4 % del total y otorgaron el 22,8 % de las altas hospitalarias.
Además, en los últimos años se ha incrementado notablemente el
volumen de consultas y visitas a urgencias en los centros privados.
Existen diferentes modelos de Colaboración Público-Privada:
• Conciertos para pruebas y procedimientos diagnósticos y terapéuticos
específicos, bien de flujo continuo (cupos, contingentes anuales, etc.) o
de disposiciones arbitrarias según necesidades del SNS (listas de espera).
• Conciertos para determinadas prestaciones sanitarias como diálisis o
terapias respiratorias domiciliarias.
• Concertación de la asistencia sanitaria pública en una determinada zona
con un centro privado. Bien en régimen de Concesión administrativa o
Concierto tradicional, con o sin inversión de construcción, etc.
• Concertación para utilización por parte de Médicos del SNS de quirófanos
de Hospitales Privados.
• Conciertos sociosanitarios de atención a la cronicidad y dependencia.
• Conciertos para la prestación farmacéutica entre la oficina de farmacia
y los servicios de sanidad de las CC. AA.
Los conciertos entre la sanidad pública y privada representan el 12 % de
la inversión pública, que a su vez supone un 0,75 % del PIB. En esta cantidad
se incluye el mutualismo administrativo, las concesiones administrativas que
incluyen la gestión de servicios sanitarios y el restante resto de conciertos.
Mención aparte merece el modelo de Mutualidad de funcionarios para la
atención sanitaria de los funcionarios. Se trata de un sistema sobradamente
acreditado durante más de 35 años y que debería potenciarse y extenderse a
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