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Introducción<br />
Existe evidencia de una mayor necesidad de recursos económicos para<br />
hacer frente a una asistencia sanitaria pública de calidad en España, y esta<br />
situación está estrangulando a los proveedores poniendo en peligro la calidad<br />
de nuestro SNS. La dimensión de las necesidades es tal que resulta<br />
imposible sanearlas únicamente a través de mejoras de la eficiencia a corto<br />
plazo, resultando prioritarias, como se ha señalado con anterioridad, medidas<br />
económicas estructurales que proporcionen solvencia y calidad del sistema<br />
sanitario actual.<br />
Existe la necesidad de llevar a cabo políticas sanitarias públicas a largo<br />
plazo que garanticen la calidad futura del Sistema sanitario. Estos elementos<br />
son la base necesaria, el sustrato imprescindible para la consecución de los<br />
objetivos mencionados. En el sistema sanitario público siguen existiendo<br />
bolsas de ineficiencia que hay que abordar, conociendo con precisión: a)<br />
cuáles son, b) a qué partidas afectan, c) cuál es su magnitud, d) a qué se<br />
deben y e) cómo se pueden subsanar. El incremento general del gasto, por<br />
factores de diversa naturaleza (socio demográficos, técnico científicos y de<br />
gestión) ha propiciado un escenario global de control de la inversión pública<br />
sanitaria 20 en el que convergen distintos factores, tal y como se señala en el<br />
cuadro siguiente.<br />
Factores que ocasionan un aumento<br />
del gasto sanitario<br />
Factores que reducen<br />
el gasto sanitario<br />
F. Demográficos<br />
F. Sociales F. Tecnológicos<br />
F. Organizativos<br />
F. Económicos<br />
• El envejecimiento<br />
progresivo de la población<br />
se constituye<br />
como el factor clave<br />
para el incremento<br />
del gasto sanitaro al<br />
provocar un mayor<br />
consumo de los<br />
recursos sanitarios.<br />
• El número de las personas<br />
mayores de 65<br />
años en el mundo en<br />
los últimos 10 años<br />
se ha incrementado<br />
un 23 %, y se estima<br />
que se triplicará para<br />
el año 2050.<br />
• Los hábitos y estilos<br />
de vida poco saludables<br />
(sedentarismo,<br />
obesidad, tabaquismo…)<br />
impulsan los<br />
factores de riesgo<br />
que aumentan la<br />
prevalencia de<br />
las enfermedades<br />
crónicas, intensivas<br />
en el uso de recursos<br />
sanitarios.<br />
• La población actual<br />
cuenta con mayor<br />
información y exige<br />
una cobertura más<br />
amplia de servicios<br />
y que estos sean de<br />
más calidad.<br />
• Se han producido<br />
en los últimos<br />
años unos avances<br />
exponenciales a<br />
nivel tecnológico y<br />
científico que se han<br />
incorporado rápidamente<br />
al diagnóstico<br />
y al tratamiento<br />
de los pacientes,<br />
que han logrado<br />
unas mayores tasas<br />
de supervivencia,<br />
en muchos casos<br />
cronificando la<br />
enfermedad, lo que<br />
ha incrementado el<br />
coste de la prestación<br />
de servicio.<br />
• La falta de integración<br />
total entre<br />
niveles asistenciales<br />
ha implicado mayores<br />
necesidades de<br />
administración y de<br />
coordinación de los<br />
sistemas de salud, y<br />
junto a la duplicidad<br />
de visitas médicas y<br />
pruebas diagnósticas,<br />
ha dado lugar a<br />
un crecimiento del<br />
gasto en salud.<br />
• La situación de crisis<br />
económica mundial<br />
experimentada en<br />
los últimos años ha<br />
llevado a los equipos<br />
de gobierno a<br />
diseñar políticas de<br />
reducción del gasto<br />
público, afectando<br />
también a las partidas<br />
presupuestarias<br />
relacionadas con la<br />
Sanidad.<br />
Fuente: KPMG. Análisis comparado de servicios hospitalarios según modelos de gestión<br />
20 Análisis comparado de la estructura de costes y disponibilidad de los servicios no asistenciales a nivel<br />
hospitalario según modelos de gestión. Comparativa de modelos. KPMG, junio 2015.<br />
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