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Proyectos de Inversión, 2da Edicion - Nassir Sapag Chaín

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<strong>Proyectos</strong> <strong>de</strong> inversión. Formulación y evaluación<br />

Igual que se evalúa tener capacidad ociosa con una sola máquina en el primer año<br />

y en el segundo, existe la opción <strong>de</strong> adquirir la segunda máquina el tercer año o el cuarto y<br />

trabajar también con capacidad ociosa. La Tabla 12.9 muestra cómo el VAN aumenta <strong>de</strong><br />

$73.228 a $82.665.<br />

Tabla 12.9 Flujo <strong>de</strong> caja <strong>de</strong> comprar la alternativa tecnológica A con una ampliación el quinto año<br />

Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

Ventas<br />

(unida<strong>de</strong>s)<br />

1.000 1.800 2.000 2.000 3.800 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000<br />

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

Ingresos $60.000 $108.000 $120.000 $120.000 $228.000 $240.000 $240.000 $240.000 $240.000 $240.000<br />

Costos<br />

variables<br />

–$44.000 –$79.200 –$88.000 –$88.000 –$167.200 –$176.000 –$176.000 –$176.000 –$176.000 –$176.000<br />

Costos fijos –$12.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000<br />

Depreciación –$6.000 –$6.000 –$6.000 –$6.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000 –$12.000<br />

Utilidad –$2.000 $10.800 $14.000 $14.000 $36.800 $40.000 $40.000 $40.000 $40.000 $40.000<br />

Impuesto $340 –$1.836 –$2.380 –$2.380 –$6.256 –$6.800 –$6.800 –$6.800 –$6.800 –$6.800<br />

Utilidad neta –$1.660 $8.964 $11.620 $11.620 $30.544 $33.200 $33.200 $33.200 $33.200 $33.200<br />

Depreciación $6.000 $6.000 $6.000 $6.000 $12.000 $12.000 $12.000 $12.000 $12.000 $12.000<br />

<strong>Inversión</strong> –$60.000 –$60.000 $24.000<br />

Flujo –$60.000 $4.340 $14.964 $17.620 –$42.380 $42.544 $45.200 $45.200 $45.200 $45.200 $69.200<br />

VAN $82.665<br />

Un análisis similar <strong>de</strong>berá hacerse para evaluar la inversión <strong>de</strong> ampliación un año<br />

antes. En este caso, el VAN aumentaría a $98.007, por la posibilidad <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>r las<br />

unida<strong>de</strong>s que se muestran en la Tabla 12.10.<br />

Tabla 12.10 Proyección <strong>de</strong> ventas: la alternativa tecnológica A con una ampliación el cuarto año<br />

Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

Ventas (unida<strong>de</strong>s) 1.000 1.800 2.000 3.500 3.800 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000<br />

Si se optase por la alternativa tecnológica B, se tendría capacidad ociosa los<br />

primeros años, pero permitiría aten<strong>de</strong>r 90% <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda a partir <strong>de</strong>l quinto año,<br />

aunque manteniendo una capacidad ociosa inicial. El flujo <strong>de</strong> caja y la rentabilidad <strong>de</strong><br />

esta opción se muestran en la Tabla 12.11.<br />

412<br />

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