Proyectos de Inversión, 2da Edicion - Nassir Sapag Chaín

Nassir Sapag Chain
Cada etapa, en consecuencia, tiene sus propios objetivos y acciones específicos, tal
como lo muestra la Figura 1.4. Un error en cualquiera de ellas puede hacer que se acepte
un mal proyecto o se rechace uno bueno.
Figura 1.4
Proceso de estudio de un proyecto
Etapas
Formulación
Preparación
Evaluación
Objetivos Optimizar
Ordenar Medir
Acciones
Configurar y
calcular costos y
beneficios
Construir los
diversos flujos de
caja
Calcular
rentabilidad y
analizar riesgos
Frente a la imposibilidad de disponer de técnicas que aseguren la predicción
perfecta, y la de transformar este texto en uno de administración de proyectos, se
profundizan los análisis de opciones conceptuales para solucionar los problemas de
cálculo de la rentabilidad y el análisis optimizante de proyectos.
La evaluación de proyectos, desde la perspectiva de este texto, no será tratada
como un instrumento de decisión, donde el resultado positivo haga recomendar la
implementación del proyecto, y el negativo, su rechazo. El estudio de proyectos será
considerado como un instrumento que provee información para ayudar a la toma de una
decisión de inversión, ya que los elementos que influirán en ella serán de muy distinta
índole, como por ejemplo razones políticas, humanitarias, de seguridad nacional, de
imagen corporativa o de estrategias competitivas.
Capítulo 1 Conceptos introductorios
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