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Proyectos de Inversión, 2da Edicion - Nassir Sapag Chaín

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13<br />

Capítulo<br />

<strong>Proyectos</strong> en<br />

empresas<br />

en marcha<br />

Contrariamente a lo que mucha gente piensa, la gran mayoría <strong>de</strong> las evaluaciones<br />

<strong>de</strong> proyectos no son para estudiar la conveniencia <strong>de</strong> crear nuevas empresas,<br />

sino para <strong>de</strong>terminar si es rentable o no implementar un proyecto <strong>de</strong> mejora<br />

en una empresa que ya está funcionando. El objetivo <strong>de</strong> este capítulo es analizar las<br />

particularida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los proyectos que es posible i<strong>de</strong>ntificar en empresas en marcha: <strong>de</strong><br />

inversión y <strong>de</strong> <strong>de</strong>sinversión.<br />

<strong>Proyectos</strong> <strong>de</strong> inversión, como se mencionó en el Capítulo 1, son aquellos don<strong>de</strong> la<br />

empresa asigna recursos a una iniciativa que compara con el rendimiento <strong>de</strong> los flujos<br />

futuros que esa mejora permite. Algunos proyectos típicos <strong>de</strong> esta categoría son los <strong>de</strong><br />

ampliación, internalización (hacer en vez <strong>de</strong> comprar) y reemplazo.<br />

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