2011 Le rapport annuel de l'ASF

5 LES RELATIONS EXTÉRIEURESPour mener à bien sa mission, l’Association assure uneprésence active dans toutes les instances qui traitent dequestions intéressant la profession.En 2011, les équipes de l’ASF ont organisé à son siège178 réunions, pour coordonner les positions des adhérentset dégager un consensus, et ont participé à 513 réunionsou entretiens extérieurs pour défendre ces positions. Ceschiffres se sont stabilisés à un très haut niveau, aprèsdeux années consécutives de croissance significative enliaison avec l’abondance des consultations. Ce surcroîttrès significatif et durable d’activité, ainsi que la mise enœuvre du plan d’action et de communication de l’ASF, ade nouveau été absorbé à effectif constant.Une information ponctuelle et exhaustive des adhérents faitaussi partie des tâches essentielles de notre Association. En2011, faisant face à une inflation réglementaire marquée,elle a établi 360 circulaires, ce qui constitue un chiffrerecord.RELATIONS INTERNATIONALESAprès la crise qui a révélé la nécessité d’adopter desrègles collectives, la plupart des textes généraux en matièrefinancière sont désormais conçus à Bruxelles, et certainséléments normatifs comptables et prudentiels structurantsrelèvent désormais d’instances internationales. De surcroît,une fraction très significative de l’activité des adhérentss’effectue hors frontières, avec une présence très soutenue,notamment en Europe, où certains d’entre eux occupentdes positions éminentes.L’ASF entretient donc des relations suivies, notammentavec la Représentation Permanente de la France auprèsde l’Union européenne, ainsi qu’avec les instanceseuropéennes, Commission et Parlement. Des rencontresavec les parlementaires européens particulièrementconcernés par les sujets financiers sont régulièrementorganisées, et l’habitude s’installe d’organiser chaqueannée un Conseil à Bruxelles.L’ASF, également très consciente du poids des opérateursfrançais en Europe, a renforcé sa présence dans lestrois Fédérations européennes dont elle est membrefondateur, Eurofinas pour le crédit aux consommateurs,Leaseurope pour le crédit-bail, et EU Federation pourl’affacturage. L’ASF veille ainsi à la défense des intérêtsdes métiers de financement spécialisés français à l’écheloncommunautaire.Françoise Palle-Guillabert est ainsi administrateurd’Eurofinas et d’EU Federation, et l’ASF est représentéeau Conseil de Leaseurope par Jean-Marc Mignerey deSG Equipment Finance. Eric Spielrein, secrétaire généralde la DIAC, est également administrateur d’Eurofinas. Lescollaborateurs de l’ASF participent activement aux groupesde travail qui élaborent les projets de positions.COMMUNICATIONCompte tenu des enjeux à venir pour les métiers definancement spécialisés, le Conseil de l’ASF avait décidéen décembre 2010 d’un plan de communication et d’actionpour l’ASF, intitulé « pour une association professionnelleplus influente et plus écoutée, au service des métiersqu’elle représente ». Ce plan, décliné par les différentesCommissions métiers, vise à mieux faire connaitre lesfinancements spécialisés, leur utilité, leur place dansl’économie, et donc à peser sur les choix réglementaires etprudentiels des Autorités.Des rendez-vous de communication ont ainsi été créés,autour des statistiques de l’ASF, présentées sous la formed’un Tableau de bord. Ces chiffres sont très attendus enpériode de tension, car ils portent sur des volumes deproduction et sont donc plus réactifs que ceux de la Banquede France sur les encours. Parallèlement, sont organisésdes petits déjeuners de presse et des rencontres avec desparlementaires autour des enjeux des métiers concernés.Enfin l’ASF a réuni les membres de son Conseil à Bruxellesen septembre 2011, pour traiter des sujets européens, etcréer l’occasion de rencontres collectives ou bilatéralesnotamment à l’issue du Conseil, suivi d’un déjeuner avecdes parlementaires influents de la Commission ECON puisde rendez-vous.Le Conseil de l’ASF a décidé de reconduire en 2012ce plan d’action et de communication, en raison de sonbilan très positif. En 2011, le déploiement de ce plan adonné lieu à l’organisation de cinq petits déjeuners depresse réunissant à chaque fois une dizaine de journalistes(présentation du Tableau de bord, impact de la loi Lagardesur le crédit à la consommation, sensibilisation aux métiersdu crédit-bail et de l’affacturage), d’un déjeuner avec desparlementaires, d’un colloque sur la « Réforme du crédità la consommation : bilan et perspectives » devant plusde deux cent participants, et à l’organisation d’un Conseilde l’Association à Bruxelles. Ces différentes initiativesseront en partie reconduites. Ont déjà été organisés auprintemps 2012 deux petits déjeuners de presse : l’un surla présentation à la presse du deuxième Tableau de bordde l’ASF sur les statistiques métiers de l’année 2011, l’autresur l’impact de la loi Lagarde sur le crédit renouvelable. Parailleurs, dans la perspective des échéances électorales, denombreuses rencontres avec des hommes politiques onteu lieu pour présenter les enjeux des métiers spécialisés.Enfin, l’ASF réunira de nouveau son Conseil à Bruxelles enL’ACTIONPROFESSIONNELLE103Rapport ASF – juin 2012