Johan Velten Ansatt av Gud - Kristenbloggen

om det var han som var inititativtakeren, og at Kåre bare var
hans sekretær og sjåfør.
Men Kåre hadde et betydelig problem: Han manglet
nødvendig tillit hos mange fremtredende nest-ledere og nestenledere.
Mange av disse opplevde Kåre som en noe primitiv og
grunn person, og de ville ha seg frabedt at han skulle få en
fremtredende posisjon i Menigheten. Misnøyen ulmet under
overflaten, nærmest overalt, og man begynte å snakke litt
sammen mann og mann imellom, om ikke dette burde stanses.
Helt siden begynnelsen hadde normen for lederskap i
Menigheten vært anvist i skriftens ord:
Derfor skal en tilsynsmann være ulastelig [...] ikke voldsom,
men saktmodig, ikke stridslysten, ikke pengekjær [...]. Men han
skal og ha godt vidnesbyrd av dem som er utenfor for at han
ikke skal bli hånet og falle i djevelens snare. Likeså skal
menighets-tjenere være verdige, ikke tvetungede [...] ikke lystne
efter ussel vinning. [...] Også disse skal først prøves; derefter
skal de tjene i Menigheten, om de er ulastelige.
(Paulus’ 1. brev til Timoteus, kapittel 3)
n Det var få av disse karakteristiska man anså passet spesielt
bra på Kåre Smith.
På toppen av dette kom hans økonomiske problemer.
Børskrakket i oktober 1988 slo inn med full styrke i
eiendomsmarkedet, og problemene forplantet seg også til hans
lille entreprenørvirksomhet. Som så mange andre i bransjen,
var egenkapitalen i selskapet tapt ved utgangen av 1989, og
virksomheten ble n i strid med lovens bestemmelser n drevet
videre for kreditorenes penger. Som vi har sett i de tidligere
siterte Livets Ånds Lover av Aslaksen, har det alltid blitt sett på
som fullstendig forkastelig å ikke gjøre opp for seg. «Den som
ikke gjør således er en urettferdig mann, ja strengt talt en
kjeltring,» sies det i Rettferdighetens lover, paragraf 1.
160