Johan Velten Ansatt av Gud - Kristenbloggen

4.763.788,49; Schlosshof-kollekt: 948.119,66. SUM: NOK
16.251.130,87. Vi gratulerer!
http://bf-lahti.brunstadworld.org/norsk/uusi/tulos.html
Det er åpenbart at forsamlingen har endret den grunnleggende
virksomhetsidé.
Og «barnekollekten» viser at man tenker langsiktig. Beløpet
utgjør bare drøyt en prosent av inntektene ved den vellykkede
Brunstadfesten, men det er viktig trening for fremtidige givere.
Barna skal lære å gi lommepengene sine til Brunstad, fremfor
å bruke dem på egne, barnslige behov. «Den skal tidlig krøkes
som god krok skal bli,» heter det i munnhellet.
I lys av at mange betaler inn et større beløp enn hva de reelt
sett kan unnvære, og den «oppfølging» man utsettes for dersom
man selv tar styringen på egen familieøkonomi, blir
konsernsjefens levesett en belastning for Smith-konsernet.
Isolert sett er det ikke noe kritikkverdig i hans forbruk. Det er
på linje med det man finner hos en gjennomsnittlig konsernsjef
i en hvilken som helst bransje. Det som gjør det vanskelig, er to
forhold; medlemmenes økonomi og forbildenes levesett.
For å ta det siste først; alle tidligere ledere i Smiths Venner
har ført en asketisk tilværelse, uten noen form for ekstravaganse.
Både Sigurd Bratlie og Elias Aslaksen levde et liv på
eksistensminimum, under slagordet «Gudsfrykt med nøysomhet
er en stor vinning». Med disse ledernes holdninger og
levesett som et bakteppe, blir Kåre J. Smiths storslagne
levemåte svært synlig.
Det andre forholdet som blir en belastning er at han nå
eksponerer en velstand som de fleste ikke engang kan drømme
om, og det bare ti år etter at en del medlemmer gravde dypt i
lommeboka og reddet ham unna konkursspøkelset som forsuret
livet og truet hans posisjon som leder i forsamlingen. I dette
perspektiv blir det noe vulgært over å bo i en prangende villa,
208