Johan Velten Ansatt av Gud - Kristenbloggen

kjøre rundt i en luksusbil i millionklassen og å være
æresmedlem av Ushuaia Golfklubb på den Argenstinske delen
av øygruppen Tierra del Fuego.
Dette levesettet representerer et så sterkt brudd med det som
har vært Menighetens grunnleggende verdier og idealer, at det
blir vanskelig å forstå hvordan det kan fungere med ham som
leder.
Regnskap, rapportering og åpenhet
I den spede begynnelsen var det lite penger som sirkulerte i
systemet. Møtene ble arrangert i leide lokaler, og kollekten
dreide seg som regel om å betale dagens husleie for lokalet.
Behovet for et årsregnskap var ikke til stede.
Etter hvert som virksomheten vokste, begynte man fra
midten av 1920-tallet å anskaffe egne lokaler. Dette ga et behov
for jevne inntekter og økonomisk styring, for å sikre at
betalingsforpliktelsene kunne mestres. Dette ble løst lokalt,
gjerne gjennom at lederen utpekte en økonomiansvarlig som
sto for administrasjon av kollekt, betaling av løpende utgifter
og rapportering til ledelsen.
Det er tradisjon for en lite detaljert økonomisk rapportering
overfor medlemmene og de årsmøter og generalforsamlinger
som arrangeres gir ikke medlemmene en reell mulighet til å
styre virksomheten. Virksomheten styres av de selvutnevnte
lederne og dem de har tillit til. Medlemmene har til alle tider
overlatt økonomistyringen til ELDSTEBRØDRENE, som med god
grunn har hatt deres uforbeholdne tillit. Med sine klare
standpunkter med hensyn til rettskaffenhet og deres asketiske
livsførsel, var det ikke så mange som følte behov for innsyn i
økonomiske forhold. Dessuten mente lederne at det ville være
en avsporing om medlemmene skulle bruke sin dyrebare tid på
så trivielle spørsmål. Med sine sterke tradisjoner for å innordne
seg under lederne, har dette vært en akseptert forklaring.
209