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O SUS de A a Z - BVS Ministério da Saúde

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atores em cena no território e que estabeleça claramente as responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> ca<strong>da</strong> um, na efetivação do projeto <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>.<br />

A área <strong>da</strong> Saú<strong>de</strong> contempla articulações <strong>de</strong>ntro <strong>da</strong> agen<strong>da</strong> <strong>de</strong> governo e <strong>de</strong>ve<br />

ter suas priori<strong>da</strong><strong>de</strong>s articula<strong>da</strong>s com os outros setores <strong>da</strong> administração. O<br />

investimento na equipe <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>, que assume junto com o secretário as funções<br />

cotidianas <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong>ve privilegiar, em sua composição, as capaci<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />

técnicas e, em sua condução, o trabalho em grupo que potencializa os encaminhamentos<br />

e proposições coletivas. Possibilita, ain<strong>da</strong>, o “matriciamento”<br />

<strong>da</strong>s relações e a responsabilização <strong>de</strong> ca<strong>da</strong> técnico envolvido. Essa estratégia<br />

tem mostrado resultados positivos, principalmente se associa<strong>da</strong> à educação<br />

permanente dos trabalhadores.<br />

O <strong>de</strong>senho geral do <strong>SUS</strong> no território <strong>de</strong>ve orientar as relações entre as uni<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> saú<strong>de</strong>, a compra <strong>de</strong> serviços (quando necessária) e fortalecer a função<br />

<strong>de</strong> regulação do sistema. Isso oferece ao gestor maior controle sobre a utilização<br />

dos recursos disponíveis. O reconhecimento dos “espaços <strong>de</strong> pactuação”<br />

entre gestores, como estratégicos, tem fortalecido o papel <strong>da</strong>s comissões<br />

intergestores, em todos os níveis do sistema, e aponta agora para uma nova<br />

etapa: a ampliação e a consoli<strong>da</strong>ção dos espaços regionais <strong>de</strong> gestão. Eles são<br />

absolutamente necessários porque, para garantir integrali<strong>da</strong><strong>de</strong> e equi<strong>da</strong><strong>de</strong> na<br />

atenção à saú<strong>de</strong> à sua população, todo município precisará pactuar trocas<br />

e reciproci<strong>da</strong><strong>de</strong>s com outros municípios vizinhos ou próximos. Seja por não<br />

dispor <strong>de</strong> estrutura suficiente, ou por dispor e acabar, por isso mesmo, sobrecarregado<br />

por <strong>de</strong>man<strong>da</strong>s vin<strong>da</strong>s <strong>de</strong> fora <strong>de</strong> seus territórios.<br />

É fun<strong>da</strong>mental a estruturação e a manutenção <strong>de</strong> uma sistemática permanente<br />

<strong>de</strong> avaliação <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho que contribua para um re<strong>de</strong>senho <strong>da</strong>s<br />

estratégias, quando necessário, e que possibilite ao gestor verificar se está<br />

alcançando os resultados pretendidos, no que se refere à melhoria <strong>da</strong>s condições<br />

<strong>de</strong> saú<strong>de</strong> dos seus munícipes.<br />

Outro gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>safio do gestor municipal é a gestão transparente, incluindo<br />

população e trabalhadores, com o controle social <strong>de</strong> um Conselho Municipal<br />

<strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> qualificado, autônomo e representativo. Os gestores <strong>da</strong> Saú<strong>de</strong> precisam<br />

construir novos caminhos para a consoli<strong>da</strong>ção do <strong>SUS</strong>, pois as mo-<br />

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