O SUS de A a Z - BVS Ministério da Saúde
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Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> forma a a<strong>de</strong>quar os níveis tecnológicos exigidos <strong>de</strong> acordo com a<br />
complexi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> seu problema, para garantir respostas humanas, oportunas,<br />
eficientes e eficazes, incluindo a implantação <strong>de</strong> complexos reguladores, a<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>da</strong> complexi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> re<strong>de</strong> sob sua gestão.<br />
Complexo regulador, Contratação <strong>de</strong> prestadores <strong>de</strong> serviços, Descentralização,<br />
Regulação estatal sobre o setor Saú<strong>de</strong>, Regulação do acesso à assistência<br />
ou regulação assistencial.<br />
Departamento <strong>de</strong> Regulação, Avaliação e Controle <strong>de</strong> Sistemas – SAS<br />
– do MS, no Anexo 2 <strong>da</strong> presente publicação – Contatos do <strong>SUS</strong>.<br />
Regulação do acesso à assistência ou regulação assistencial<br />
Conjunto <strong>de</strong> relações, saberes, tecnologias e ações que intermediam a <strong>de</strong>man<strong>da</strong><br />
dos usuários por serviços <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> e o acesso a esses. Para respon<strong>de</strong>r às<br />
diretrizes do <strong>SUS</strong>, <strong>de</strong>ve-se viabilizar o acesso do usuário aos serviços <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> forma a a<strong>de</strong>quar, à complexi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> seu problema, a gama <strong>de</strong> tecnologias<br />
exigi<strong>da</strong>s para uma resposta humana, oportuna, or<strong>de</strong>na<strong>da</strong>, eficiente e eficaz.<br />
Principais ações: 1) regulação médica <strong>da</strong> atenção pré-hospitalar e hospitalar<br />
às Urgências; 2) controle dos leitos disponíveis e <strong>da</strong> agen<strong>da</strong> <strong>de</strong> consultas<br />
especializa<strong>da</strong>s e <strong>de</strong> SADTs; 3) padronização <strong>da</strong>s solicitações <strong>de</strong> internações,<br />
consultas, exames e terapias especializa<strong>da</strong>s por meio dos protocolos assistenciais;<br />
4) estabelecimento <strong>de</strong> referência entre uni<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>, segundo<br />
fluxos e protocolos padronizados; 5) organização <strong>de</strong> fluxos <strong>de</strong> referência<br />
especializa<strong>da</strong> intermunicipal; 6) controle e monitoração <strong>da</strong> utilização mais<br />
a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong> aos níveis <strong>de</strong> complexi<strong>da</strong><strong>de</strong>; 7) subsidio ao redimensionamento <strong>da</strong><br />
oferta (diminuição ou expansão); 8) implantação <strong>de</strong> complexos reguladores.<br />
Implantar centrais <strong>de</strong> internação e <strong>de</strong> urgências, centrais <strong>de</strong> consultas e<br />
exames, serviços <strong>de</strong> transportes não urgentes <strong>de</strong> usuários, respal<strong>da</strong>do por<br />
protocolos <strong>de</strong> solicitação e autorizações, fluxos <strong>de</strong> referência e contra-referência,<br />
tudo integrado com os contratos, controle e avaliação, programação<br />
e regionalização. A gama <strong>da</strong>s ações a serem implementa<strong>da</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá do<br />
tamanho e <strong>da</strong> complexi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> re<strong>de</strong> <strong>de</strong> atenção sob gestão. Nem todos os<br />
municípios <strong>de</strong>vem implantar complexos reguladores, mas todos <strong>de</strong>vem organizar<br />
uma atenção básica resolutiva, que faça solicitações padroniza<strong>da</strong>s pelos<br />
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