120Percursos daEducação IntegralEM BUSCA <strong>DA</strong> QUALI<strong>DA</strong>DE Eda EQUI<strong>DA</strong>DEParcerias entre poderpúblico, escolas e ONGs:potencialidades e limites“Se dois homens vêm andando por umaestrada, cada um carregando um pão e, aose encontrarem, eles trocam os pães, cadahomem vai embora com um… Porém, se doishomens vêm andando por uma estrada, cadaum carregando uma ideia e, ao se encontrarem,eles trocam as ideias, cada homem vai emboracom duas.” (ditado chinês anônimo)Parafraseando o ditado, se duas instituiçõeseducativas repartem seus saberes e experiências,a criança é quem vai embora com muitasidéias... Com esse princípio, na perspectiva decompartilhar e construir saberes para melhorara educação de crianças e jovens, o diálogoentre diferentes instituições tem se reveladoum dos ingredientes mais poderosos dosmodos de fazer educação integral.ações desenvolvidas. O trabalho em parceriaconstitui, por um lado, uma metodologia detrabalho que objetiva maior profundidade,extensão ou qualidade ao somar diferentescompetências institucionais e, por outro,permite criar bases mais sólidas nos locaise nas redes envolvidas, sustentando, demaneira mais consistente e eficaz, asintervenções sociais.Essa tem sido a “fórmula” encontrada pormuitos municípios que trabalham com umconceito de educação integral que priorizaPor que as parceriassão importantes?Por meio de parcerias com organizações dasociedade civil, universidades, empresas,escolas, unidades de saúde, movimentossociais, conselhos, fóruns e outros coletivosbusca-se o engajamento conjunto em açõesque contribuam para o empoderamento dacomunidade e uma educação de qualidade,na qual a participação social caminha juntocom a apropriação dos espaços públicosque se tornam instrumentos educativos.A parceria por si só não é um fim, mas ummeio para que se conquistem resultadosmais amplos ou de melhor qualidade nas• para viabilizar as ações definidasno projeto de forma a podercontar com os recursos dosoutros agentes;•para ampliar e/ou aprofundaro alcance das ações obtendomelhores resultados educativos;• como forma de empoderar outrosagentes da sociedade civil dacomunidade em questão;• para legitimar a participaçãodemocrática e a construção pluralde conhecimentos e habilidadesoferecidos às crianças e adolescentes.
A GESTÃO EM EXPERIÊNCIAS DE EDUCAÇÃO <strong>INTEGRAL</strong> 121a ocupação da cidade pelos pequenos cidadãos, amultiplicidade e a heterogeneidade de experiênciascomo fundamentais nesses novos paradigmaseducativos.As parcerias são estabelecidas das maneirasmais diversas. Há locais onde as secretariascentralizam as articulações e os contratos; emoutros, cada escola busca parceiros potenciaisno seu entorno; existem casos mistos, nos quaiso órgão central é tão atuante quanto as escolas.Além das alianças com ONGs, há parcerias comas famílias, com universidades, com o comércio,com escolas de outras redes, enfim, aspossibilidades são inesgotáveis.O nível de interação entre as instituições, asresponsabilidades, compromissos, competênciasou a prestação de contas não precisamnecessariamente ser iguais. Há parcerias nas quaisa concepção, o desenvolvimento e a avaliação,por exemplo, ficam apenas a cargo de uma daspartes, enquanto em outras, todas as ações sãointeiramente discutidas e partilhadas. Todavia,é muito importante que os objetivos de cadauma das partes estejam bastante claros e sejamconvergentes, embora possam ser diferentes.Pode ser interessante definir, juntamente com aequipe, o que cabe a cada parceiro, como mostradono exemplo abaixo, de uma escola fictícia:Em geral, percebem-se três maneiras de seestabelecerem parcerias, como se pode observarO que a escola quer narelação com os parceirosO que os parceiros querem de nósParceiro: famílias• Mudar o olhar dos professores sobre as famílias e osalunos• Fortalecer a relação família-escola• Melhorar a flexibilidade da escola para atender asdemandas sociais• Fortalecer a comunidade, melhorar avida do bairro• Que o professor saiba lidar com seus filhos• Participar mais da instituição que os filhos frequentamde modo que estes sintam seus pais mais presentes eatuantesParceiro: ONGs• Queremos conhecer a metodologia de trabalho comadolescentes• Infraestrutura• Mobilização• Complementar a formação oferecida• Complementar ações• Querem proporcionar outras atividades (mas não têmcondições de executá-las) para os alunos, por isso,aderem às nossas ações• Capacitação profissional• Interação com professores
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