Föräldrainflytande i grundskolan - Barnverket

kommunal tjänsteman med ett av stat och kommun definierat ansvar. Detta
kan leda till svårigheter vid överföring av makt och befogenheter från rektor
till styrelsen. Den lokala styrelsen borde få fungera som verksamhetsstyrelse
där rektor är ansvarig för att verkställa beslut. Styrelsen kan som läget är idag
paradoxalt nog bidra till att förstärka rektors roll därför att denne i
praktiken fungerar som styrelseordförande trots att han eller hon inte
formellt är det. I det läge som råder idag tvingas rektor sitta på två stolar
samtidigt genom att rektor är verksamhetsansvarig och samtidigt ledamot
i styrelsen med rösträtt.
Det är ett kommunalt åliggande att genomföra utvärdering och följa
utvecklingen av styrelserna. I min studie visar det sig att detta i mångt och
mycket är försummade områden. Jag anser att en årlig verksamhetsberättelse
och återkommande utvärdering är viktig i en process för att utveckla
styrelserna. Utvärdering bör ses som ett viktigt instrument för att komma
fram till vad som fungerar i styrelsen, vad som är mindre bra och vad som bör
åtgärdas. För att de lokala styrelserna skall kunna utvecklas krävs också att
politiskt ansvarig nämnd visar intresse för verksamheten och ger den aktivt
stöd. Min undersökning visar att det är en påtaglig brist på stöd, inspiration
och återkoppling från nämnden.
Min förhoppning är att denna avhandling ska bidra till en förståelse för hur
komplex situationen är när det gäller lokala styrelser med föräldramajoritet i
grundskolan och också förståelse för vilka frågor och problemområden det är
som behöver ytterligare belysning och nya politiska beslut.
153