Föräldrainflytande i grundskolan - Barnverket

ordförande. Melker upplever att han har kämpat hårt för att styrelsen
ska fungera. Föräldrarna tycker att de lägger ner mycket tid på arbetet i
styrelsen. De frågor som föräldrarna har drivit handlar om lokalfrågor,
skolgårdens utformning och arbetslagsfrågor. Några pedagogiska frågor
diskuteras inte. Cathrine säger:
74
Stämningen är positiv på möten. Vi har organiserat styrelsemöten så att det finns utrymme
för elever, föräldrar, personal samt rektor. De står med som givna punkter med sina
inslag på varje dagordning. 129
Styrelsearbetet har förändrats över tid. Styrelsen delegerar arbetsuppgifter.
Vid skolan finns arbetsgrupper där övriga föräldrar, personal, elever samt
ledamöter från styrelsen är representerade. Anpassning har gjorts till
fritidshem och förskoleklasser genom att dessa verksamheter är involverade
i skolan idag.
Det råder idag ett stort missnöje med de kommunalansvariga tjänstemännen
som uppfattar styrelsen som besvärlig. Föräldrarna är missnöjda med rektor.
De anser inte att rektor har samråd med styrelsen i alla de frågor som de enligt
arbetsordningen ska samråda om. De problem som för närvarande finns i
styrelsen behöver åtgärdas. Cathrine förklarar situationen så här:
Våra framtidsvisioner är att finna former för styrelsens arbetssätt. Styrelsens storlek behöver
minskas. I dagsläget är vi för stor styrelse, 22 ledamöter. Jag ser det som viktigt att vi
alla i styrelsen har en gemensam policy. Det är skolans bästa som gäller. Vi behöver finna
former för att utbilda oss i styrelsen. Läroplansdiskussioner och diskussion om den lokala
arbetsplanen är viktig. Kvalitetsfrågan är viktig. Vi vill att det blir en bra skola och att
lärarna väljer att bli kvar vid skolan. 130
Sammanfattning och reflektion
Inom den centrala förvaltningen är det tydligt att man inte har klart för sig
att den lokala styrelsen har befogenheter att fatta beslut i alla de ärenden, som
förutom frågor kring enskilda elever som tidigare låg på rektor. Kommunen
arbetar utifrån en organisation där ”beställar- utförarmodell” råder, vilket
för verksamhetsförvaltningen innebär att det ansvar de har är otydligt. Den
lokala styrelsens funktion är inte klart definierad. Det råder idag en oklarhet
om vem som bestämmer vad, vilket avspeglas på flera områden. Otydlighet
129 Intervju. 1999-03-01.
130 Ibid.