Nationell godsanalys
Nationell godsanalys
Nationell godsanalys
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2 Bakgrund<br />
2.1 GODSTRANSPORTERNAS ROLL<br />
En grundförutsättning för handelns och industrins tillväxt är välutvecklade,<br />
kostnadseffektiva logistik- och godstransportsystem. Infrastrukturen spelar en<br />
viktig roll i detta sammanhang. Då mer än halva den svenska<br />
industriproduktionen exporteras och komponentinköpen i ökad grad sker<br />
internationellt är import- och exportaspekterna speciellt viktiga. Idag ökar<br />
antalet logistikaktiviteter parallellt med att godstransportsystemet blir allt mer<br />
komplext. Över tiden har det genomsnittliga godsets karaktär förändrats och<br />
numera transporteras i högre grad lättare gods med högre varuvärde.<br />
Konkurrensen blir allt hårdare vilket medför krav på effektivare transporter<br />
genom kortare ledtider och mindre sändningar samtidigt som<br />
kostnadseffektivitet eftersträvas genom skalfördelar och specialisering.<br />
Ett väl fungerande transportsystem är en förutsättning för näringslivets<br />
konkurrenskraft såväl ur ett internationellt som regionalt och nationellt<br />
perspektiv. Godstransporternas roll kan vara direkt avgörande för exempelvis<br />
företagslokalisering till Sverige. Sveriges avståndshandikapp i jämförelse med<br />
övriga Europa påverkar svenska exportföretag vilka i genomsnitt har 400-800<br />
kilometer längre transportavstånd mellan tillverkningsplats och de stora<br />
marknaderna än vad många andra europeiska mer centralt lokaliserade<br />
konkurrenter har. Kostnaderna för transporter och logistik har stark påverkan<br />
på företagens val av placeringsort. Detta har aktualiserats ytterligare under de<br />
senaste årens allt intensivare miljödiskussioner och med ökande kostnader för<br />
bränsle. I Dagens Industri den 8 september 2008 ”Ikea går från öst till väst”<br />
framhåller Swedwood (Ikeas dotterbolag) att man producerar där<br />
totalkostnaden förväntas bli lägst och inte där arbetskraften är billigast.<br />
Produktionen har lagts närmre marknaden trots högre arbetskraftskostnader<br />
med motiveringen att transport- och logistikkostnaden väger upp denna<br />
nackdel. Givetvis kan man dock finna exempel på det omvända förhållandet<br />
där man kan motivera en produktion mer fjärran från huvudmarknaden med<br />
att transportkostnaden är liten i sammanhanget.<br />
Många näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att effektivisera sin logistik med<br />
konsekvenser för transportmedelsval och nyttjande. Detta kan ske genom<br />
ökad samlastning inom det egna företaget men det finns också gott om<br />
exempel där man börjat samlasta med andra företag med målet att reducera<br />
15(82)<br />
Datum: 2008-09-29<br />
Beteckning:<br />
SA10A 2008:1854<br />
LS 2008-0511<br />
F08-853/SA10<br />
0403-08-01239<br />
Ert datum: 2008-01-17<br />
Er beteckning: N2008/243/IR