28.02.2013 Views

Identyfikacja i delimitacja obszarów problemowych/strategicznej ...

Identyfikacja i delimitacja obszarów problemowych/strategicznej ...

Identyfikacja i delimitacja obszarów problemowych/strategicznej ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3.2.3 Prywatne a publiczne inwestycje infrastrukturalne<br />

Istotnym zagadnieniem przed podjęciem decyzji inwestycyjnej w infrastrukturę społeczną jest<br />

pytanie, które inwestycje są bardziej efektywne, publiczne czy prywatne. Literatura w tym zakresie<br />

koncentruje się głównie na obszarach edukacji i ochrony zdrowia.<br />

Szeroki przegląd literatury dotyczącej porównania efektywności szpitali ze względu na typ własności<br />

(prywatne działające dla zysku, prywatne nie działające dla zysku oraz państwowe) pokazuje brak<br />

stałej i istotnej zależności między jakością osiąganych wyników w postaci zdrowia pacjentów a formą<br />

własności (Egglesteon et al., 2008). Choć np. dla Tajwanu osiągane są wyniki świadczące o większej<br />

efektywności szpitali prywatnych (Chang et al. 2003). Na podstawie literatury przedmiotu można<br />

jednak stwierdzić, że typ własności nie jest decydujący dla jakości opieki dostarczanej przez szpital.<br />

Znacznie bardziej istotne jest instytucjonalno-ekonomiczne otoczenie szpitali oraz system<br />

finansowania służby zdrowia, który nie jest modyfikowany na poziomie wojewódzkim.<br />

W przypadku prywatnej edukacji, wyniki empiryczne wydają się sugerować, że uczniowie szkół<br />

prywatnych osiągają lepsze wyniki. Jednakże różnica ta jest bardzo nieznaczna i zanika na kolejnych<br />

etapach kształcenia (Horowitz i Spector 2005) i tej prawidłowości nie należy traktować jako odpornej.<br />

Jak stwierdza Sheifer (1998), własność prywatna jest wyraźnie lepsza w przypadku rynków, gdzie<br />

funkcjonują silne bodźce do zmniejszania kosztów i wprowadzania innowacji. Dlatego cele społeczne<br />

na takich rynkach mogą być osiągane lepiej przez odpowiednie regulacje i otoczenie instytucjonalne<br />

niż przez własność publiczną. W przypadku infrastruktury społecznej estymacje empiryczne nie<br />

pokazują jednak istotnie lepszej efektywności jednostek prywatnych.<br />

Trudno znaleźć przesłanki sugerujące, że decyzje sektora prywatnego różnią sie istotnie w obszarze<br />

infrastruktury społecznej od decyzji w innych dziedzinach. Wśród takich specyficznych czynników<br />

można wyróżnić otoczenie prawne wpływające na inwestycje – zwłaszcza w obszarze ochrony<br />

zdrowia i edukacji, gdzie prowadzenie działalności gospodarczej jest ograniczone wieloma<br />

przepisami i decyzjami urzędników. Stąd obok zyskowności i dostępności do zasobów konstrukcje<br />

prawne mają fundamentalne znaczenie.<br />

Szczególnie ważne jest też uregulowanie kwestii majątkowych. Rozpoczynanie działalności<br />

gospodarczej na rynku opieki zdrowotnej czy edukacji wiąże sie często z przejmowaniem majątku<br />

publicznego, a tu z kolei istotna się staje kwestia jakości prowadzenia przetargów. Długotrwałe,<br />

skomplikowane i niejasne procedury negatywnie wpływają na chęć przedsiębiorstw do inwestowania<br />

w omawianym obszarze. 70 Również niepewność co do zmian rozwiązań prawnych jest ważną<br />

przeszkodą, gdyż w ochronie zdrowia, edukacji, sporcie czy kulturze część środków trafia do<br />

inwestorów za pośrednictwem finansowania publicznego. 71 Przedsiębiorcy podkreślają też brak<br />

zachęt w postaci zwolnień podatkowych, zwłaszcza z podatku VAT, co znacznie ogranicza zakres<br />

inwestycji infrastrukturalnych. Przedsiębiorcy uzasadniają konieczność wprowadzenia ulg<br />

70 http://www.ciszewskims.pl/aktualnosci/rynek_budownictwa_sportowego_w_polsce/<br />

71 http://biznes.gazetaprawna.pl/wywiady/345590,prywatne_inwestycje_zwiekszaja_jakosc_uslug_medycznych<br />

.html<br />

Analiza wpływu inwestycji w infrastrukturę społeczną na wzrost gospodarczy województwa śląskiego – Raport końcowy<br />

121

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!