28.02.2013 Views

Identyfikacja i delimitacja obszarów problemowych/strategicznej ...

Identyfikacja i delimitacja obszarów problemowych/strategicznej ...

Identyfikacja i delimitacja obszarów problemowych/strategicznej ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

podatkowych dużym ryzykiem prowadzenia inwestycji w tych obszarach oraz rolą społeczną jaką one<br />

spełniają. 72<br />

W obszarze kultury, pomimo kilku udanych inwestycji prywatnych (Stary Browar w Poznaniu, Fabryka<br />

Trzciny w Warszawie) 73 dominująca rola sektora publicznego wynika mniej z infrastruktury prawnej,<br />

a bardziej z niskiej zyskowności inwestycji w tej dziedzinie i długiego okresu czasu potrzebnego na<br />

zwrot z inwestycji.<br />

Ze względu na wysoką kapitałochłonność inwestycji w infrastrukturę społeczną oraz ryzyko<br />

biznesowe, znaczne inwestycje prywatne są i będą podejmowane najczęściej w dużych ośrodkach<br />

miejskich, tam gdzie popyt na ich usługi jest wystarczający. 74<br />

Opinia przedstawicieli jednostek niepublicznych, ankietowanych w ramach badania IDI nie<br />

potwierdza spostrzeżeń empirycznych. Efektywniejsza kontrola kosztów jest, ich zdaniem, jedną z<br />

głównych przewag instytucji prywatnych nad publicznymi w polskim otoczeniu instytucjonalnym.<br />

Argumentowali oni, że jako podmioty, nie otrzymujące finansowania od państwa nie mogą sobie<br />

pozwolić na nadmierne zadłużenie. Większa jest również elastyczność kadry (w zakresie godzin pracy,<br />

obowiązków, dalszego poszerzania wiedzy etc.), co przyczynia się ich zdaniem do większej<br />

efektywności. Wskazuje się również na wyższą innowacyjność podmiotów prywatnych, a także ich<br />

motywację do stałego podnoszenia jakości świadczonych usług. W przeciwieństwie do podmiotów<br />

publicznych, są one zmuszone do konkurowania o klienta, co prowadzi do proponowania nowych,<br />

skuteczniejszych rozwiązań. W polskich warunkach usługi świadczone przez podmioty publiczne i<br />

prywatne są wobec siebie komplementarne. Należy też dodać, że sektor prywatny w obszarze<br />

infrastruktury społecznej jest w Polsce zbyt słabo rozwinięty, żeby mógł w pełni zastąpić placówki<br />

publiczne.<br />

3.3 3.3 Podsumowanie<br />

Podsumowanie<br />

Infrastruktura społeczna może oddziaływać na poziom rozwoju gospodarczego przez redukcję<br />

kosztów transakcyjnych, wzrost produktywności kapitału prywatnego oraz wzrostu akumulacji<br />

kapitału ludzkiego i społecznego. Jej oddziaływanie jest więc głównie pośrednie. Ponadto,<br />

w bardziej miękkich wymiarach, infrastruktura przyczynia się do zmniejszenie nierówności oraz<br />

wykluczenia społecznego, a także podnosić może poziom życia mieszkańców regionu. Wyniki<br />

empiryczne wskazują, że inwestycje publiczne mają pozytywny wpływ na wzrost gospodarczy,<br />

a zwrot jest podobny do tego z inwestycji prywatnych.<br />

Zaprezentowane powyżej wyniki przeglądu literatury skonfrontowane mogą być z wynikami analizy<br />

studiów przypadku i przeprowadzonych wywiadów. W przypadku większości badanych JST inwestycje<br />

w ostatnim czasie odbywały się w te komponenty, w których wartości wskaźników były najniższe –<br />

przeważało więc podejście popytowe. Tak było w przypadku inwestycji w infrastrukturę edukacyjną<br />

w powiecie pszczyńskim, zawierciańskim, raciborskim oraz gminach Ogrodzieniec i Imielin, ochrony<br />

zdrowia w powiecie raciborskim czy kultury w gminie Imielin. Jest to zgodne z wynikami przeglądu<br />

72 http://www.rynekzdrowia.pl/Finanse-i-zarzadzanie/Podatek-VAT-hamulcowy-inwestycji-w-ochronie-<br />

zdrowia,6933,1.html<br />

73 http://www.kongreskultury.pl/title,pid,217.html<br />

74 http://www.szpitale-prywatne.ilekarze.pl/n/PrywatnySzpital_2009-06-30.html<br />

Analiza wpływu inwestycji w infrastrukturę społeczną na wzrost gospodarczy województwa śląskiego – Raport końcowy<br />

122

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!