ï»ï»² اï»ï»ï»®Ø§Ø±Ø¦ اﻹرﺷïºØ¯Ø§Øª اï»ï»¤ï»ïºï»³ï»´ïº® ٠ﻤïºïº·ï»´ïº ï»ïºïº اï»ïº¨ïºïº»ïº (LEGS) - UNSCN
ï»ï»² اï»ï»ï»®Ø§Ø±Ø¦ اﻹرﺷïºØ¯Ø§Øª اï»ï»¤ï»ïºï»³ï»´ïº® ٠ﻤïºïº·ï»´ïº ï»ïºïº اï»ïº¨ïºïº»ïº (LEGS) - UNSCN
ï»ï»² اï»ï»ï»®Ø§Ø±Ø¦ اﻹرﺷïºØ¯Ø§Øª اï»ï»¤ï»ïºï»³ï»´ïº® ٠ﻤïºïº·ï»´ïº ï»ïºïº اï»ïº¨ïºïº»ïº (LEGS) - UNSCN
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
المعايير والإرشادات في الطوارئ الخاصة بالماشية<br />
المعيار العام 1 لتأمين إمدادات الغذاء: التقييم والتخطيط<br />
تقييم خيارات تأمين إمدادات الموارد الغذائية وفقاً للاحتياجات والممارسات والفرص المتاحة محلياً.<br />
مؤشرات أساسية<br />
لا يتم بدء تنفيذ أنشطة لتوفير الغذاء إلا في حالة وجود فرصة آبيرة أن يواصل<br />
المستفيدون قدرتهم على تربية الماشية وإدارتها بعد انتهاء الطوارئ (انظر الملاحظة<br />
التوجيهية 1).<br />
وضع خطط قائمة على الخيارات المستعرضة في هذا الفصل بمشارآة آاملة من<br />
أصحاب المصالح ومراعاة استراتيجيات التكيف للسكان الأصليين والمصادر المحلية<br />
والتعطل المحتمل للأسواق المحلية (انظر الملاحظة التوجيهية 2).<br />
يقوم استهداف الماشية فيما يتعلق بتوفير الغذاء على تحليل حالة الحيوانات وفرص<br />
نجاتهم من الطوارئ والانتفاع منهم في إعادة بناء أصول الماشية في المستقبل (انظر<br />
الملاحظة التوجيهية 3).<br />
يأخذ التقييم والتخطيط في الاعتبار سياق السياسات وقيود محتملة للسياسات قد تؤثر<br />
على الوصول إلى الغذاء والمراعي (انظر الملاحظة التوجيهية 4).<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
ملاحظات توجيهية<br />
يستطيع المستفيدون تربية الماشية وإدارتها في المستقبل: قد تكون بعض العائلات<br />
معرضة لمخاطر فقدان ما لديهم من أصول الماشية على المدى البعيد عقب الطوارئ<br />
- سواء لأنهم فقدوا عدداً أآثر من اللازم من الماشية أو أن أفراد العائلة القادرين على<br />
العمل منهم تضررت بسبب موت أو هجرة أو سوء الحالة الصحية إلى المدى الذي لا<br />
يعودون فيه قادرين على تربية ماشية. على الوآالات قبل البدء في تنفيذ تدخلات<br />
تساعد على الإبقاء على حياة الماشية على المدى القصير أن تكون لديه ثقة معقولة<br />
بأن العائلات المستفيدة ستكون قادرة على تربية الماشية وإدراتها على المدى الأبعد،<br />
وذلك باستخدام عمليات صنع القرار المجتمعية في استهداف أنسب المستفيدين.<br />
خطط تشارآية قائمة على استراتيجيات التكيف للسكان الأصليين والأسواق المحلية:<br />
آما هو مذآور أعلاه، فإن المجتمعات المالكة للماشية لديها آليات يتبعها السكان<br />
الأصليون في التكيف مع حالات نقص الغذاء. وينبغي بقدر الإمكان أخذ هذه<br />
الاستراتيجيات في الاعتبار و/أو تقويتها/الاستفادة بها. وفي حالة تواجد آليات للتكيف<br />
ولكنها غير مطبقة، فلابد من إجراء تحليل دقيق للسبب وراء ذلك قبل التقدم في تنفيذ<br />
التدخلات. آما ينبغي دعم الأسواق المحلية وعدم تقويضها بأي عملية شراء أو نقل<br />
للغذاء. ينبغي تقييم منتجات الأعلاف المحلية (يقتضي الوضع المثالي القيام بذلك<br />
آجزء من الاستعداد قبل بدء الطوارئ - انظر الفصل 3، المعيار العام في بعض<br />
الحالات، تُنشأ بنوك الغذاء المحلية آجزء من مبادرات التأهب لمواجهة الكوارث،<br />
ويمكن أن توفر مصدراً محلياً قيماً للغذاء في الطوارئ (انظر دراسة الحالة<br />
فصل دراسات الحالة). يتضمن المرفق قائمة مرجعية لتوجيه عملية التقييم<br />
والتخطيط.<br />
٦-٥ في<br />
.(7<br />
1-6<br />
.١<br />
.٢<br />
116
Change language