More documents

Recommendations

Info

المعايير والإرشادات في الطوارئ الخاصة بالماشية مناهج خاصة بسبل العيش وقائمة على الحقوق:‏ لابد من فهم صلة التدخلات الخاصة بالماشية في سياق حقوق الإنسان وحمايتها،‏ ومن ثم،‏ فلابد أن يدرك العاملين في مجال إغاثة الماشية إدراآاً‏ آاملاً‏ لمناهج التدخل الإنساني القائمة على الحقوق وآذلك المبادئ الإنسانية.‏ آما يحتاج العاملون إلى أن تكون لديهم دراية بتخطيط البرامج القائمة على سبل العيش.‏ يمكن تحقيق آل هذه الشروط المرتبطة بالمعرفة في صورة دورات تدريبية قصيرة قبل وقوع الكوارث.‏ .٢ المعيار المشترك 7: التأهب تقوم تدخلات الطوارئ على مبادئ الحد من خطر الكوارث بما في ذلك التأهب والتخطيط للطوارئ والاستجابة المبكرة.‏ مؤشرات أساسية (DRR) الحد من خطر الكوارث يغذي ويصوغ جزءاً‏ من تخطيط الوآالات للطوارئ وتنفيذ عملها ‏(انظر الملاحظة التوجيهية 1). تجري الوآالات ذات برامج التنمية طويلة الأجر مراجعات للكوارث السابقة في منطقة عملها فيما يتعلق بنوع الكارثة ومعدل وقوعها وشدتها والدروس المستفادة من الاستجابة للكارثة،‏ في حالة وجود استجابة ‏(انظر الملاحظة التوجيهية 2). وبناء على هذه المعلومات تضع الوآالات خطط طارئة للكوارث وتتضمن هذه الخطط عوامل محددة بوضوح تستلزم البدء في العمل،‏ وما يستتبع ذلك من إنفاق للأموال والتصرف في الموارد الأخرى ‏(انظر الملاحظة التوجيهية 2). تراعي خطط الطوارئ إجراءات المشتريات والإجراءات الإدارية التي تتخذها الوآالة وأية عوائق للاستجابات المحتملة للطوارئ في المستقبل ‏(انظر الملاحظة التوجيهية 3). .(4 تقوم خطط الطوارئ لمواجهة الجفاف على مبادئ إدارة دورة الجفاف والاستجابة المبكرة مع مجموعة من التدخلات ذات التتابع المناسب ‏(انظر الملاحظة التوجيهية يتم تشجيع المجتمعات للاستعداد لطوارئ المستقبل ‏(المفاجئة والبطئية الحدوث)‏ ‏(انظر الملاحظة التوجيهية 5). تصاحب جميع خطط تدخلات الطوارئ استراتيجية للخروج تربط بين التعافي الذي يعقب الكارثة والدعم الطويل الأجل لسبل العيش ‏(انظر الملاحظة التوجيهية 6). • • • • • • • ملاحظات توجيهية الحد من خطر الكوارث:‏ يتزايد الاعتراف بالحاجة إلى دمج الحد من خطر الكوارث في التخطيط للتنمية طويلة الأجل وتنفيذها.‏ قد يتخذ هذا صورة تخطيط الطوارئ بواسطة الوآالات و/أو المجتمعات ‏(تخصيص الأموال ووضع خطط لرفع مستوى الأنشطة الخاصة بالطوارئ في حالة وقوع آارثة)‏ أو أنشطة التأهب للحد من أثر الكوارث في المستقبل.‏ .١ 54
المعايير الدنيا المشترآة للتدخلات الخاصة بالماشية 3-3 .٢ .٣ .٤ .٥ .٦ المعايير المشترآة التخطيط والعمل للطوارئ:‏ في المناطق التي تتضرر بكوارث متكررة مثل الجفاف أو الفيضان،‏ فإن التخطيط للطوارئ يُمكّن من القيام باستجابة مبكرة وسريعة.‏ يتضح من الخبرة أن الاستجابة المبكرة للجفاف تعد أحد العوامل الأساسية التي تحدد أثر سبل العيش.‏ حتى في الطوارئ المفاجئة الحدوث،‏ يمكن إعطاء قدر يسير من الإنذار ‏(مثل إنذارات الزلازل أو الفيضانات)‏ يتيح تنشيط الخطط المعدة بالفعل.‏ تم تنفيذ العديد من أآثر الاستجابات الفعالة الخاصة بطوارئ الماشية بواسطة وآالات الإغاثة تتمتع بخبرة إنمائية طويلة الأجل في مجال معين،‏ بناء على خطط للاستجابة للكوارث مدمجة في برامج التنمية.‏ قامت هذه الخطط على معلومات مستمدة من آوارث سابقة وأنواع الاستجابة التي يمكن تنفيذها في سياق تشغيلي وتمويلي معين.‏ من المهم وضع خطط الطوارئ بالاشتراك مع شرآاء محليين وينبغي أن تشمل الخطط مؤشرات محددة بوضوح ومتفق عليها لبدء العمل والإفراج عن الأموال المخصصة للطوارئ ‏(انظر دراسة الحالة في فصل دراسات الحالة).‏ تعد الروابط بأنظمة الإنذار المبكر EWSs ضرورية لدعم هذه العملية.‏ ترتيبات المشتريات والإدارة:‏ رغم وضع خطط للطوارئ،‏ فقد واجهت بعض الوآالات أثناء التنفيذ عوائق مالية وإدارية غير متوقعة داخل مؤسساتهم ‏(مثل المشتريات وحدود التعاقد).‏ قد تتطلب استجابات الطوارئ الخاصة بالماشية القائمة على سبل العيش سرعة شراء بنود جديدة مثل آميات آبيرة من غذاء الحيوان أو إبرام عقود مع مشغلين من القطاع الخاص مثل شرآات النقل أو متعهدي الأغذية أو الإخصائيين البيطريين.‏ آما تحتاج الوآالات إلى مراجعة إجراءاتها الإدارية على ضوء الحاجة إلى المرونة وسرعة اتخاذ القرار أثناء الاستجابة للطوارئ وذلك لضمان أن تكون الاستجابات المحتملة ممكنة إدارياً.‏ إدارة دورة الجفاف:‏ رغم أن الجفاف عادة ما يوصف بأنه حالة طوارئ،‏ فإن التفكير من منظور سبل العيش يرجح إمكانية اعتبار الجفاف حدثاً‏ متوقعاً‏ وعادياً‏ في العديد من المناطق الجافة.‏ تستخدم إدارة دورة الجفاف مؤشرات محددة لبدء استجابات مختلفة والتمكين من تنفيذ مجموعات مرتبطة من التدخلات باعتبارها مناسبة لمراحل مختلفة من الجفاف ‏(انظر قاموس المصطلحات لتعريفات مراحل إدارة دورة الجفاف).‏ يشجع المنهج الاستجابة المبكرة والمناسبة في توقيتها للجفاف وهو ما يتزايد الاعتراف بأنه يحقق معدلات فعالة من ناحية التكلفة لأصحاب الماشية أآثر من التدخلات اللاحقة ‏(على سبيل المثال تصفية الماشية مقارنة بتوفير الغذاء أو الماشية لاحقاً).‏ تأهب المجتمع:‏ ينبغي أن تعمل الوآالات التي تعمل لأجل طويل مع المجتمعات على تشجيع التخطيط التأهبي للمجتمع استعداداً‏ لطوارئ المستقبل سواء آانت بطيئة أو مفاجئة الحدوث.‏ ويمكن أن يشمل هذا على سبيل المثال الإيواء ‏(مثل أماآن إيواء ماشية مقاومة للزلازل - انظر الفصل 8)، أو بنك غذاء الحيوان ‏(انظر الفصل 6)، أو حملات التطعيم الوقائية للحيوانات ‏(انظر الفصل أو خلق فرص لسوق الماشية ‏(انظر الفصل 4). استراتيجيات خروج:‏ في أغلب الأحيان يجري تخطيط استجابات الطوارئ وتنفيذها بدون وجود استراتيجية واضحة للانتهاء التدريجي منها أو للربط بمبادرات التنمية طويلة الأجل.‏ إن التوقف المفاجئ للأنشطة بسبب انتهاء التمويل ‏(على سبيل المثال إذا تم اعتبار أن الكارثة قد انتهت)‏ يمكن أن يكون له عواقب سلبية وخيمة على المجتمعات المستفيدة.‏ من منظور سبل العيش،‏ فإنه ينبغي تخطيط استجابات الطوارئ (5 55
Page 1 and 2:
المعايير والإرشاد
Page 3 and 4:
إطراء على الكتاب...
Page 5:
Practical Action Publishing Schumac
Page 8 and 9:
جدول المحتويات 78 81 8
Page 10 and 11:
جدول المحتويات أشك
Page 12 and 13:
جدول المحتويات الا
Page 15 and 16:
المصور:‏ Kelly Lynch ‏/ا
Page 17 and 18: مقدمة مقدمة ما يغطي
Page 19 and 20: مقدمة مقدمة الطوار
Page 21 and 22: الاستجابات الخاصة
Page 31 and 32: التصوير:‏ Stephen Blakeway
Page 33 and 34: التقييم والاستجابة
Page 45 and 46: ؟‎7‎ التقييم والاس
Page 57 and 58: المعايير الدنيا ال
Page 67: المعايير الدنيا ال
Page 73 and 74: المصور:‏ Kelly‏/أنقذ
Page 75 and 76: المعايير الدنيا لت
Page 97 and 98: المصور:‏ Kelly‏/أنقذ
Page 99 and 100: المعايير الدنيا لل
Page 119 and 120:
المعايير الدنيا لل
Page 121 and 122:
أنقذوا الأطفال،‏
Page 123 and 124:
المعايير الدنيا لم
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
أنقذوا الأطفال،‏
Page 151 and 152:
المعايير الدنيا لت
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
المصور:‏ مستشفى بر
Page 173 and 174:
المعايير الدنيا لا
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
دراسات الحالة
Page 215 and 216:
دراسات الحالة المص
Page 217 and 218:
دراسات الحالة الفص
Page 219 and 220:
دراسات الحالة الأ
Page 221 and 222:
دراسات الحالة أشرف
Page 223 and 224:
دراسات الحالة دراس
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
دراسات الحالة المص
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
دراسات الحالة تؤو
Page 235 and 236:
دراسات الحالة ويعت
Page 237 and 238:
دراسات الحالة 223 ال
Page 239 and 240:
دراسات الحالة أشار
Page 241 and 242:
الملاحق الملاحق 227
Page 243 and 244:
الملاحق 229 ملحق ٢ ال
Page 245 and 246:
الملاحق ProVention Consortiu
Page 247 and 248:
الملاحق دراسات الح
Page 249:
الملاحق 235
show all

ï»ï»² Ø§ï»ï»ï»®Ø§Ø±Ø¦ Ø§ï»¹Ø±ïº·ïºØ¯Ø§Øª Ø§ï»ï»¤ï»ïºï»³ï»´ïº® Ù ï»¤ïºïº·ï»´ïº ï»ïºïº Ø§ï»ïº¨ïºïº»ïº (LEGS) - UNSCN

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

ï»ï»² Ø§ï»ï»ï»®Ø§Ø±Ø¦ Ø§ï»¹Ø±ïº·ïºØ¯Ø§Øª Ø§ï»ï»¤ï»ïºï»³ï»´ïº® Ù ï»¤ïºïº·ï»´ïº ï»ïºïº Ø§ï»ïº¨ïºïº»ïº (LEGS) - UNSCN