More documents

Recommendations

Info

المعايير والإرشادات في الطوارئ الخاصة بالماشية • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • * للمشارآة مع القطاع الخاص التكلفة يتحملها التجار)‏ انخفاض الإدارة يعزز روابط سوقية طويلة الأجل لفوائد محتملة لسبل العيش في المستقبل تستطيع المؤسسات المحلية تنظيم إدارة وتدخل أآثر من يوفر السيولة النقدية للاحتياجات تصفية الماشية وإدارة والمساعدة في استهداف الشراء/البيع السريع،‏ المباشرة و/أو إعادة الاستثمار بالذبح:‏ لحوم المستفيدين وتكاليف أعلى وآذلك معونة غذائية تكميلية طازجة أو مجففة منتدى للتنسيق بين الوآالات المنفذة أقل من حيث تعد اللحوم الطازجة أآثر إرضاءً‏ للاتفاق على المنهجيات وخصوصاً‏ الاستدامة طويلة من اللحوم المجففة في نظر استراتيجيات التسعير الأجل*‏ العديد من المجتمعات؛ تحتوي وآالات منفذة تمتلك قدرة تنظيمية أصعب من حيث اللحوم المجففة معدلات بروتين على الإدارة الإدارة في حالة أعلى مقارنة باللحوم الطازجة البنية الأساسية القائمة بالفعل للذبح أو الحاجة إلى ذبح فرص عمل في المجتمع المحلي المزمع إنشاؤها.‏ آميات آبيرة من اللحوم الجافة تتيح تخزين اللحوم سياسة مواتية خاصة بالصحة العامة الماشية حتى يمكن توزيعها لاحقاً‏ الذبح تحت إدارة وتوزيع وآالة يمكن أن يخضع للأعراف الثقافية ماشية في حالة سيئة توشك على يتلقى أصحاب يوفر سيولة نقدية للاحتياجات االذبح من أجل النفوق بدون قيمة سوقية أو غذائية الماشية أسعار المباشرة و/أو إعادة استثمار التصرف تستطيع المؤسسات المحلية تنظيم منخفضة للماشية وإدارة ومساعدة في استهداف مستوى مرتفع من المستفيدين الإدارة والتدخل بنية أساسية قائمة بالفعل للذبح أو تكلفة مرتفعة مزمع إنشاؤها لا توجد إعانة غذائية سياسة مواتية خاصة بالصحة العامة أو فوائد أطول أجلاً‏ إن المشارآة في إعداد اللحوم المجففة والطازجة والصلال والجلود لا توفر عمالة قصيرة الأجل فحسب ملحوظة:‏ وإنما تساعد على تنمية المهارات.‏ على سبيل المثال،‏ اآتسبت المجموعات النسائية التي شارآت في عملية تصفية الماشية في آينيا مهارات في العمل والتسويق فضلاً‏ عن الصلات،‏ وتم تشجيعها على مواصلة التجارة بعد انتهاء البرنامج.‏ جدول 2-4 توقيت ممكن لتدخلات تصفية الماشية سريعة الحدوث خيارات الأثار التي تلي الحدث تعاف مبكر مباشرة الشراء/البيع غير قابل للتطبيق عموما‎1ً‎ السريع تصفية الماشية غير قابل للتطبيق عموماً‏ بالذبح االذبح من أجل التصرف تعافٍ‏ تأهب إنذار بطيئة الحدوث طوارئ تعافٍ‏ أوجه ضعف وقدرات المجتمعات المتضررة من الكوارث يشتمل استهداف الفئات الأآثر استضعافاً‏ في عمليات تصفية الماشية على تحديات وبصفة خاصة فيما يتعلق بالشراء/البيع السريع للماشية نظراً‏ لأن التجار من القطاع الخاص يهدفون إلى تحقيق 64
المعايير الدنيا لتصفية الماشية تصفية الماشية أقصى استفادة ومن ثم فقد يتجنبون استهداف المجتمعات المستضعفة التي لا تمتلك إمكانية وصول للطرق أو الأمان أو المجتمعات محدودة التغذية والمياه لأرضيات الاحتفاظ بالماشية.‏ من الممكن تخفيف الآثار السلبية لهذا بواسطة وآالات خارجية إلى حد معين،‏ وذلك من خلال:‏ إلحاق شروط للائتمان أو الإعانات؛ وتعزيز وتيسير الاتصال بالمجتمعات الأآثر قابلية للتأثر؛ ورصد وتقييم وصول الفئات المستضعفة إلى الخدمة؛ والاستثمار في التسويق في السنوات ‏"العادية"،‏ وبداخل المجتمعات نفسها،‏ عن طريق تشجيع مؤسسات الأهالي الأصليين على تعزيز وتيسير وصول المجموعات الفرعية والأفراد المستضعفين إلى مواقع السوق المؤقتة.‏ تمثل مشارآة المجتمع أمراً‏ حيوياً‏ لتحديد العائلات المستضعفة لتجميع الفئات المستهدفة.‏ بالنسبة لتصفية الماشية بالذبح،‏ يمكن للفئات المستهدفة المحتملة أن تتسم بما يلي:‏ تشمل الفئة المستهدفة الأولى أولئك المؤهلين لبيع الحيوانات من أجل الذبح.‏ يمكن أن تستهدف عمليات تصفية الماشية العائلات المستضعفة ‏(تلك التي لا تمتلك سوى القليل من أصول الماشية)،‏ وخصوصاً‏ العائلات التي تعولها أنثى وآذلك المجتمعات المستضعفة أو المهمشة.‏ يمكن توسيع نطاق التغطية من خلال تدوير أيام السوق المؤقتة بين المجتمعات المختلفة مع بذل جهد خاص لتغطية المجموعات المعزولة التي تعيش بعيداً‏ عن الطرق والبنية الأساسية للسوق.‏ تشمل الفئة المستهدفة الثانية أولئك المؤهلين لتلقي اللحوم ينبغي أن ترآز هذه الفئة على العائلات المستضعفة في المجتمع ‏(تلك العائلات ذات العدد الكبير من الأطفال أو تضم نساء مرضعات أو أرامل أو مسنين).‏ غير أنه في الأجواء الرعوية والزراعية الرعوية،‏ من المرجح أن تستطيع العائلات المستهدفة مشارآة اللحوم مع عائلات غير مستهدفة.‏ في هذه الحالات وفي حالة وجود آميات آافية من اللحوم تغطي المجتمع بأآمله،‏ فربما يكون من الأبسط توزيع اللحوم على جميع أفراد المجتمع بالتساوي ومن ثم تجنب حدوث سخط محتمل.‏ يمكن أن يشمل هذا مؤسسات تعاني من نقص الخدمات مثل المدارس والمستشفيات والسجون.‏ تتكون الفئة المستهدفة الثالثة أولئك المؤهلين للعمل في حالة إعداد اللحوم المجففة.‏ ينبغي إعطاء العائلات التي تعولها إناث أولوية إذ إن فرص العمل تتيح لهن فرصة لتكميل دخلهن وفي بعض الحالات تستفيد من معرفتهن ومهارتهن في إعداد اللحم ومعالجته.‏ يمكن توظيف الرجال عديمي الدخول أو محدودي الدخول في عملية الذبح والسلخ وحراسة اللحوم،‏ بينما يمكن أن تشارك النساء في إعداد اللحوم ‏(وفقاً‏ لمعايير حساسة تجاه الجنسانية فيما يتعلق بتقسيم العمالة).‏ يمكن أن توفر دباغة الصلال والجلود فرص عمل قيمة.‏ يمكن أن تشمل الفئة المستهدفة الرابعة أولئك المتعاقدين لشراء الحيوانات(في الحالات التي تستطيع فيها الوآالات إسناد عملية الشراء لجهات أخرى - انظر دراسة حالة 3 في فصل دراسات الحالة).‏ وهذا يعطي الوآالة الحق في إبرام تعاقدات لشراء عدد معين ‏(أو فصائل)‏ من الحيوانات من آل متعهد بسعر ثابت.‏ ينبغي أن يحدد الاتفاق الحالة البدنية للحيوان الذي يُشترى ويضع حداً‏ لعدد ونوع الحيوانات التي تشترى من آل متعهد وذلك لإتاحة فرص متساوية لأفراد المجتمع.‏ وهذا الاتفاق يُمكّن العائلات المستضعفة من تحقيق بعض الربح عن طريق شراء حيوانات من أماآن لا يمكن الوصول إليها ثم بيعها إلى البرنامج ‏(نظراً‏ لأن السعر الذي تشتري به الوآالة معروف).‏ ومن الممكن أن يتيح هذا فرصة للعائلات المستضعفة شراء مجموعة أساسية من الماشية أو بدء مشروعات صغيرة.‏ ينبغي أن تقوم هذه العملية على معايير المجتمع لقابلية التأثر آما يمكن أن تستفيد من تقييمات أوجه الضعف السابقة و/أو نتائج التقييمات الأولية الموضحة في الفصل آما يمكن للقيادات -4 .2 • • • • 65
Page 1 and 2:
المعايير والإرشاد
Page 3 and 4:
إطراء على الكتاب...
Page 5:
Practical Action Publishing Schumac
Page 8 and 9:
جدول المحتويات 78 81 8
Page 10 and 11:
جدول المحتويات أشك
Page 12 and 13:
جدول المحتويات الا
Page 15 and 16:
المصور:‏ Kelly Lynch ‏/ا
Page 17 and 18:
مقدمة مقدمة ما يغطي
Page 19 and 20:
مقدمة مقدمة الطوار
Page 21 and 22:
الاستجابات الخاصة
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28: الاستجابات الخاصة
Page 29 and 30: الاستجابات الخاصة
Page 31 and 32: التصوير:‏ Stephen Blakeway
Page 33 and 34: التقييم والاستجابة
Page 45 and 46: ؟‎7‎ التقييم والاس
Page 57 and 58: المعايير الدنيا ال
Page 73 and 74: المصور:‏ Kelly‏/أنقذ
Page 75 and 76: المعايير الدنيا لت
Page 77: المعايير الدنيا لت
Page 97 and 98: المصور:‏ Kelly‏/أنقذ
Page 99 and 100: المعايير الدنيا لل
Page 121 and 122: أنقذوا الأطفال،‏
Page 123 and 124: المعايير الدنيا لم
Page 129 and 130:
المعايير الدنيا لم
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
أنقذوا الأطفال،‏
Page 151 and 152:
المعايير الدنيا لت
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
المصور:‏ مستشفى بر
Page 173 and 174:
المعايير الدنيا لا
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
دراسات الحالة
Page 215 and 216:
دراسات الحالة المص
Page 217 and 218:
دراسات الحالة الفص
Page 219 and 220:
دراسات الحالة الأ
Page 221 and 222:
دراسات الحالة أشرف
Page 223 and 224:
دراسات الحالة دراس
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
دراسات الحالة المص
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
دراسات الحالة تؤو
Page 235 and 236:
دراسات الحالة ويعت
Page 237 and 238:
دراسات الحالة 223 ال
Page 239 and 240:
دراسات الحالة أشار
Page 241 and 242:
الملاحق الملاحق 227
Page 243 and 244:
الملاحق 229 ملحق ٢ ال
Page 245 and 246:
الملاحق ProVention Consortiu
Page 247 and 248:
الملاحق دراسات الح
Page 249:
الملاحق 235
show all

ï»ï»² Ø§ï»ï»ï»®Ø§Ø±Ø¦ Ø§ï»¹Ø±ïº·ïºØ¯Ø§Øª Ø§ï»ï»¤ï»ïºï»³ï»´ïº® Ù ï»¤ïºïº·ï»´ïº ï»ïºïº Ø§ï»ïº¨ïºïº»ïº (LEGS) - UNSCN

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

ï»ï»² Ø§ï»ï»ï»®Ø§Ø±Ø¦ Ø§ï»¹Ø±ïº·ïºØ¯Ø§Øª Ø§ï»ï»¤ï»ïºï»³ï»´ïº® Ù ï»¤ïºïº·ï»´ïº ï»ïºïº Ø§ï»ïº¨ïºïº»ïº (LEGS) - UNSCN