ï»ï»² اï»ï»ï»®Ø§Ø±Ø¦ اﻹرﺷïºØ¯Ø§Øª اï»ï»¤ï»ïºï»³ï»´ïº® ٠ﻤïºïº·ï»´ïº ï»ïºïº اï»ïº¨ïºïº»ïº (LEGS) - UNSCN
ï»ï»² اï»ï»ï»®Ø§Ø±Ø¦ اﻹرﺷïºØ¯Ø§Øª اï»ï»¤ï»ïºï»³ï»´ïº® ٠ﻤïºïº·ï»´ïº ï»ïºïº اï»ïº¨ïºïº»ïº (LEGS) - UNSCN
ï»ï»² اï»ï»ï»®Ø§Ø±Ø¦ اﻹرﺷïºØ¯Ø§Øª اï»ï»¤ï»ïºï»³ï»´ïº® ٠ﻤïºïº·ï»´ïº ï»ïºïº اï»ïº¨ïºïº»ïº (LEGS) - UNSCN
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
المعايير الدنيا المشترآة للتدخلات الخاصة بالماشية<br />
3-3<br />
.٢<br />
.٣<br />
.٤<br />
.٥<br />
.٦<br />
المعايير المشترآة<br />
التخطيط والعمل للطوارئ: في المناطق التي تتضرر بكوارث متكررة مثل الجفاف أو<br />
الفيضان، فإن التخطيط للطوارئ يُمكّن من القيام باستجابة مبكرة وسريعة. يتضح من<br />
الخبرة أن الاستجابة المبكرة للجفاف تعد أحد العوامل الأساسية التي تحدد أثر سبل<br />
العيش. حتى في الطوارئ المفاجئة الحدوث، يمكن إعطاء قدر يسير من الإنذار (مثل<br />
إنذارات الزلازل أو الفيضانات) يتيح تنشيط الخطط المعدة بالفعل. تم تنفيذ العديد من<br />
أآثر الاستجابات الفعالة الخاصة بطوارئ الماشية بواسطة وآالات الإغاثة تتمتع<br />
بخبرة إنمائية طويلة الأجل في مجال معين، بناء على خطط للاستجابة للكوارث<br />
مدمجة في برامج التنمية. قامت هذه الخطط على معلومات مستمدة من آوارث سابقة<br />
وأنواع الاستجابة التي يمكن تنفيذها في سياق تشغيلي وتمويلي معين. من المهم وضع<br />
خطط الطوارئ بالاشتراك مع شرآاء محليين وينبغي أن تشمل الخطط مؤشرات<br />
محددة بوضوح ومتفق عليها لبدء العمل والإفراج عن الأموال المخصصة للطوارئ<br />
(انظر دراسة الحالة في فصل دراسات الحالة). تعد الروابط بأنظمة الإنذار<br />
المبكر EWSs ضرورية لدعم هذه العملية.<br />
ترتيبات المشتريات والإدارة: رغم وضع خطط للطوارئ، فقد واجهت بعض<br />
الوآالات أثناء التنفيذ عوائق مالية وإدارية غير متوقعة داخل مؤسساتهم (مثل<br />
المشتريات وحدود التعاقد). قد تتطلب استجابات الطوارئ الخاصة بالماشية القائمة<br />
على سبل العيش سرعة شراء بنود جديدة مثل آميات آبيرة من غذاء الحيوان أو<br />
إبرام عقود مع مشغلين من القطاع الخاص مثل شرآات النقل أو متعهدي الأغذية أو<br />
الإخصائيين البيطريين. آما تحتاج الوآالات إلى مراجعة إجراءاتها الإدارية على<br />
ضوء الحاجة إلى المرونة وسرعة اتخاذ القرار أثناء الاستجابة للطوارئ وذلك<br />
لضمان أن تكون الاستجابات المحتملة ممكنة إدارياً.<br />
إدارة دورة الجفاف: رغم أن الجفاف عادة ما يوصف بأنه حالة طوارئ، فإن التفكير<br />
من منظور سبل العيش يرجح إمكانية اعتبار الجفاف حدثاً متوقعاً وعادياً في العديد<br />
من المناطق الجافة. تستخدم إدارة دورة الجفاف مؤشرات محددة لبدء استجابات<br />
مختلفة والتمكين من تنفيذ مجموعات مرتبطة من التدخلات باعتبارها مناسبة لمراحل<br />
مختلفة من الجفاف (انظر قاموس المصطلحات لتعريفات مراحل إدارة دورة<br />
الجفاف). يشجع المنهج الاستجابة المبكرة والمناسبة في توقيتها للجفاف وهو ما يتزايد<br />
الاعتراف بأنه يحقق معدلات فعالة من ناحية التكلفة لأصحاب الماشية أآثر من<br />
التدخلات اللاحقة (على سبيل المثال تصفية الماشية مقارنة بتوفير الغذاء أو الماشية<br />
لاحقاً).<br />
تأهب المجتمع: ينبغي أن تعمل الوآالات التي تعمل لأجل طويل مع المجتمعات على<br />
تشجيع التخطيط التأهبي للمجتمع استعداداً لطوارئ المستقبل سواء آانت بطيئة أو<br />
مفاجئة الحدوث. ويمكن أن يشمل هذا على سبيل المثال الإيواء (مثل أماآن إيواء<br />
ماشية مقاومة للزلازل - انظر الفصل 8)، أو بنك غذاء الحيوان (انظر الفصل 6)، أو<br />
حملات التطعيم الوقائية للحيوانات (انظر الفصل أو خلق فرص لسوق الماشية<br />
(انظر الفصل 4).<br />
استراتيجيات خروج: في أغلب الأحيان يجري تخطيط استجابات الطوارئ وتنفيذها<br />
بدون وجود استراتيجية واضحة للانتهاء التدريجي منها أو للربط بمبادرات التنمية<br />
طويلة الأجل. إن التوقف المفاجئ للأنشطة بسبب انتهاء التمويل (على سبيل المثال إذا<br />
تم اعتبار أن الكارثة قد انتهت) يمكن أن يكون له عواقب سلبية وخيمة على<br />
المجتمعات المستفيدة. من منظور سبل العيش، فإنه ينبغي تخطيط استجابات الطوارئ<br />
(5<br />
55
Change language