Održivi turizam u funkciji ruralnog razvoja - Srpska Magaza

Promene u lokalnom liderstvu često uslovljava i nerazumevanje složenosti njihovog posla, što
direktno vodi do potcenjivanja njihovog rada i malih plata, i konačno čini da oni lako napuštaju
zajednicu ostavljajući je da krene od početka. Neki od lokalnih lidera, s druge strane, imaju
mnogo protivnika, obično u lokalnoj upravi ili iz redova moćnih lokalnih lobija, što je u lokalnim
zajednicama s niskim nivoom unutrašnje kohezije ogromna prepreka za njihov efikasniji
rad. To dalje vodi do njihove marginalizacije i razočaranja i konačno ponovo do napuštanja
aktivnosti „od zajedničke” vrednosti i povlačenja u one od isključivog ličnog interesa.
UNJP STRD imao je priliku
da sarađuje sa nekima
od najboljih lokalnih lidera
u zemlji. Nakon sticanja
iskustva na terenu, UNJP
STRD tim je uveren da je,
bez lokalnih partnera i lokalnih
lidera, svaka akcija
u ruralnom razvoju, bez
obzira na to koliko bila
dobro planirana, osuđena
na propast ili ograničene
rezultate. Lideri se mogu
naći svuda – u neformalnim
i formalnim strukturama,
lokalnoj vlasti,
univerzitetima i među privrednicima,
ali čini se da
najčešće dolaze iz nevladinih
organizacija i civilnog
društva u celini. Ove organizacije nude dovoljno prostora za njihovo delovanje, ali njihov
ekonomski opstanak je tako gotovo uvek ugrožen. Moderna vremena traže od lidera da
bude svestrani – menadžeri, komunikacioni, finansijski i razvojni eksperti, poliglote, čak
i psiholozi, političari s perfektnim znanjem nacionalnih i politika EU, jakih političkih,
stručnih i poslovnih veza, koji znaju da upravljaju, trče, voze i plivaju kroz svako vreme i
svaki prostor... ili da barem poseduju veštine da povežu i motivišu sve, da ispolje neodoljivu
magiju da privuku interesovanje za svoja više ili manje atraktivna ruralna područja.
I sve to dobrovoljno, bez plate. Za ruralni razvoj je od ključnog značaja izgraditi socijalni
kapital u lokalnim ruralnim zajednicama koji će moći da shvati značaj liderstva i angažovanja
proaktivnih kvalitetnih ljudi, koji možda nisu spremni da se žrtvuju za opštu dobrobit
radeći besplatno, ali su spremni da rade kvalitetno za druge, radeći pritom i za sebe.
Nažalost, vođstvo na lokalnom nivou nije jedini problem ruralnog razvoja već i uski vidici
vođstva na najvišim državnim položajima odgovornim za ruralni razvoj. Dolazeći sa
različitim programima, i obično bez osnovnog razumevanja ruralnog razvoja, zbog njihovog
moguće visoke specijalizacije u uskoj oblasti poljoprivredne proizvodnje ili ekonomije
itd., oni ometaju razvoj sistema, i često ga vraćaju unazad. Još gore, paralisana admini-
Mala poljoprivredna gazdinstva i ruralni turizam u Srbiji 113