30.07.2015 Views

Download rapport - Center for Alternativ Samfundsanalyse

Download rapport - Center for Alternativ Samfundsanalyse

Download rapport - Center for Alternativ Samfundsanalyse

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5 Erfaringer fra caseanalyserHvordan man som myndighed håndterer en risikosag vil være <strong>for</strong>skellig frasag til sag afhængig af hvem, der rejser sagen, hvilke vinkler medierne vælgerat beskrive sagen med, hvordan risikoen bliver opfattet af <strong>for</strong>brugeren osv.Der<strong>for</strong> er det nødvendigt, at myndigheden fra sag til sag analyserer, hvilkemuligheder man har <strong>for</strong> at handle, og hvordan kommunikationen til offentlighedenog andre aktører skal lægges an.I dette kapitel skitseres en model, der kan ligge til grund <strong>for</strong> en sådan analyse.Derefter analyseres tre konkrete sager med udgangspunkt i skitsen. En kronologiskgennemgang af de tre sager er medtaget i bilag B.5.1 Skitse til analyserSkitsen er bygget op over tre hovedtemaer, som er centrale <strong>for</strong> risikokommunikationen:Strategisk kommunikation, etablering og genetablering af troværdighedog tillid samt kommunikation i medierne.Skitsen kan både bruges i en analyse af specifikke sager og som guide tilhåndtering af risikokommunikation.5.2 Strategisk kommunikationDe indledende træk i en risikosag er afgørende <strong>for</strong> kommunikationens videre<strong>for</strong>løb – ikke mindst <strong>for</strong>di der i denne fase er stor offentlig bevågenhed. Interesseorganisationernehar måske en sag, de kan profilere sig på, og mediernehar stof til nyhedssektionen. Det er også i denne indledende fase, at parternepositionerer sig i <strong>for</strong>hold til hinanden som alliancepartnere eller modstandere.Der<strong>for</strong> må den strategiske kommunikation afklares fra starten.5.2.1 Søg dialog med sagens involverede parterKonflikter og uenighed blandt organisationer, myndigheder og virksomhederslører kommunikationen til offentligheden. Der<strong>for</strong> må det tages med i overvejelserne,hvordan man undgår ”slagmarken” – blandt andet ved at indlededialog med sagens parter og kortlægge mulighederne <strong>for</strong> en løsning på problemetog de potentialer, der er i at føre en fælles kommunikation.5.2.2 Kommuniker til offentligheden tidligt og løbendeMyndighedens primære opgave er at oplyse offentligheden på et sagligtgrundlag – og ikke nødvendigvis at afmontere bekymringer. Dog må myndighedensørge <strong>for</strong> at in<strong>for</strong>mere offentligheden om, hvordan myndigheden vurderersagen, og hvordan man har tænkt sig at håndtere den. Denne kommunikationsindsatsskal <strong>for</strong>egå så hurtigt som muligt efter, at sagen er opstået.Desuden skal myndigheden løbende sørge <strong>for</strong> at <strong>for</strong>tælle offentligheden,hvordan sagen udvikler sig.93

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!