Hamburger Kulturwirtschaftsbericht 2006 - Creative.NRW

In der Einbindung von Ehrenamtlichen steckt auch für Kultureinrichtungen ein
großes Potenzial an Kenntnis-Zuwachs. Gleichzeitig sehen sich Kultureinrichtungen
auch durchaus dem Wunsch von Ehrenamtlichen gegenüber, über ihr
Ehrenamt die eigenen Kenntnisse und Fähigkeiten erweitern zu wollen. Viele
Kultureinrichtungen waren lange Zeit nicht in der Lage bzw. nicht bereit dazu,
dafür eigene Kapazitäten abzustellen. Die Hamburger Politik hat mit der Änderung
der Verordnung über die Anerkennung von Bildungsveranstaltungen vom
18. Februar 1997 die Voraussetzung dafür geschaffen, die Maßnahmen zur
Qualifi zierung für die Wahrnehmung ehrenamtlicher Tätigkeiten - u.a. Jugendleitung
in der offenen Kinder- und Jugendarbeit und der Jugendverbandsarbeit -
als Bildungsurlaubsveranstaltungen nach dem Hamburgischen Bildungsurlaubsgesetz
vom 21. Januar 1974 anzuerkennen. Nunmehr ist in Kulturbereichen,
in denen ehrenamtliche Arbeit eine große Rolle spielt, eine zunehmende Professionalität
hinsichtlich Rekrutierung und Einbindung von Ehrenamtlichen erkennbar,
indem Anforderungen an fachliches Wissen defi niert wurden.
Damit sich das Ehrenamt bestmöglich entfalten kann, ist es erforderlich,
dass auch die mit ihm verbundenen Risiken thematisiert werden dürfen.
Denn insbesondere politische Forderungen an ein freiwilliges Engagement
sollten die Grenzen des Sinnvollen und Machbaren zwischen ehrenamtlicher
und berufl icher Arbeit respektieren, um das Ehrenamt nicht zu einem Arbeitsplatz-Vernichter
werden zu lassen. Auch sollten beide - Ehrenamtliche und
Kultureinrichtungen - die Leistungsbereitschaft des jeweils anderen anerkennen.
Einerseits tun Ehrenamtliche durchaus Gutes. Es darf aber auch nicht übersehen
werden, dass Kultureinrichtungen den Ehrenamtlichen eine Möglichkeit zur
sinnvollen Freizeitgestaltung gewähren.
Seit Ende 2005 gibt es in der Kulturbehörde erstmalig eine ehrenamtlich tätige
„Ehrenamtsbeauftragte“, die engagierte Bürger mit Kultureinrichtungen bzw.
kulturellen Projekten zusammen führt. Mit diesem Angebot betritt die Hamburger
Kulturpolitik Neuland.
Die Bereitschaft zur Mitwirkung von verantwortungsvollen Bürgern erfordert
immer auch politische Anerkennung. 396 Damit ließe sich möglicherweise ein
auch in Hamburg erkennbarer Trend aufhalten: Die Bereitschaft zu ehrenamtlichen
Engagement nahm zwischen 2002 und 2005 im Kulturbereich in der
Alterskategorie der 25- bis 40-Jährigen sogar um rund 12% ab. 397
396_ Seit 1926 zeichnet der Hamburger Senat Bürgerinnen und Bürger für
eine mindestens 25-jährige ehrenamtliche Tätigkeit mit der „Medaille
für treue Arbeit im Dienste des Volkes“ aus. Darüber hinaus hat der
Senat im Jahr 2005 die „Max-Schmeling-Medaille“ gestiftet. Diese ehrt
jährlich Unternehmen, in denen es Teil der Unternehmenskultur ist, sich
in besonderer Weise für die Tätigkeiten von Helferinnen und Helfern in
ehrenamtlichen Organisationen zu engagieren.
397_ Ehrenamt in Kultureinrichtungen, Studie des Instituts für
Kultur- und Medienmanagement Hamburg, 2005
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