Hamburger Kulturwirtschaftsbericht 2006 - Creative.NRW

Potenzial Kulturtourismus
Aktuell beträgt die durchschnittliche Aufenthaltsdauer der Hamburger Gäste
1,9 Tage (2005) – in Berlin sind es durchschnittlich 2,3 und in München 2,0 Tage.
Nach Angaben der Hamburg Tourismus GmbH liegt Hamburg mit 98,3 Millionen
Tagestouristen hinter Berlin (rund 120 Mio.) an zweiter Stelle vor Köln (94,6 Mio.)
und München (rund 83 Mio.). Davon besuchten rund 75,8 Mio. Tagesgäste aus
privaten und rund 22,5 Mio. Tagesgäste aus berufl ichen Gründen die Hansestadt.
Ein privater Tagestourist gibt in Hamburg durchschnittlich 43,50 EUR aus, in Köln
durchschnittlich 37,20 EUR, in Berlin 33,80 EUR und in Bremen 31,20 EUR. Rund
20 % der Tagestouristen kommen nach Hamburg, um hier Kulturangebote
nachzufragen. 22
Bundesweit geben Tagestouristen durchschnittlich zwischen 3 und 12 EUR
für kulturwirtschaftliche Leistungen aus. 23 Setzt man für Hamburg einen durchschnittlichen
Betrag von 4 EUR je Tagestourist an, dann kann die Hansestadt bei
rund 98 Millionen Tagestouristen bereits bei zurückhaltender Berechnung für die
Kulturangebote ein Nachfragevolumen von insgesamt etwa 400 Millionen EUR
verzeichnen. 24 Dieser Betrag dürfte sich angesichts von rund 18,6 Millionen
Gästen, die länger als einen Tag in Hamburg verweilen, deutlich erhöhen. Davon
übernachten rund 6,4 Mio. Gäste in Hotels, 12,2 Mio. Gäste kommen privat
unter. 25
Der Deutsche Tourismusverband verweist auf überdurchschnittliche Zuwachsraten
im Städtetourismus. Hier steht Hamburg also ein großes Potenzial offen.
Potenzial Ausbildung
Aktuell verzeichnet Hamburg in kulturwirtschaftlich ausgerichteten Studien richtungen
etwa 60 kultur- und medienorientierte Studiengänge an rund 50 öffentlichen
und privaten Hochschulen bzw. Akademien. Vor diesem Hintergrund sollte
Ham burg die Chance ergreifen, sich bundes- und europaweit als kulturwirtschaftliches
Ausbildungs- und Karriere-Zentrum zu positionieren und zu profi lieren.
Denn an keinem anderen Ort bieten sich in unmittelbarer Ausbildungsnähe derart
zahlreiche und vielfältige Chancen für eine Karriere in der Kulturwirtschaft. Dazu
sollten die zuständigen Fachbehörden gemeinsam die politischen und administrativen
Möglichkeiten für ein international ausgerichtetes Aus- und Weiterbildungszentrum
für Kulturwirtschaft prüfen.
Potenzial Leuchttürme und Landschaften
Hamburg als eine Kulturmetropole von Rang hat herausragende Kulturein-
richtungen und eine höchst aktive und breit gefächerte Kulturlandschaft.
Insbesondere öffentlich geförderte Kultureinrichtungen und Kulturprojekte
sollten im Hinblick auf einen optimierten Mitteleinsatz ihre Kapazitäten auf
den Beitrag konzentrieren, den sie für Hamburg erbringen können – als
„Leuchtturm“ oder als Beitrag für die „Landschaft“.
Nicht alle kulturwirtschaftlichen Angebote und Leistungen Hamburgs können
oder sollen eine überregional führende Rolle ausfüllen. Dies ist weder möglich
noch empfehlenswert. Dazu eignen sich nur ausgewählte Kulturangebote.
22 _ Quelle: Hamburg Tourismus GmbH, 2006
23 _ Quelle: „Tagesreisen der Deutschen“, Deutsches
Wirtschaftswissenschaftliches Institut für Fremdenverkehr
(DWIF), 2005
18 2. STATUS UND POTENZIAL DER KULTURWIRTSCHAFT IN HAMBURG
24 _ Dieser Wert errechnet sich aus der Multiplikation von rund
4 eur (durchschnittliche Ausgaben für Kulturleistungen) und etwa
100 Millionen Tagesgästen.
25 _ Quelle: Hamburg Tourismus GmbH, 2005