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Albert Ritter<br />

11.2 Erfordernis eines Arbeitsschutzmanagements in einem<br />

Aus- <strong>und</strong> Fortbildungsbetrieb<br />

Das Leben <strong>und</strong> die Ges<strong>und</strong>heit von arbeitenden Menschen zu bewahren zählt zu<br />

den f<strong>und</strong>amentalen Werten unserer Gesellschaft. Sie sind sowohl ethisch <strong>und</strong> humanitär<br />

als auch betriebs- <strong>und</strong> volkswirtschaftlich sowie ökologisch begründet. Leitgedanke<br />

eines zeitgemäßen Arbeitsschutzes ist heute ein umfassendes, ganzheitliches<br />

Verständnis von betrieblichem Arbeitsschutz, im Sinne von Arbeitssicherheit, ergonomischer<br />

Gestaltung der Arbeit, Ges<strong>und</strong>heitsschutz <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsförderung. 1<br />

Ges<strong>und</strong>heitsförderung sollte gemäß der Ottawa-Charta der WHO 1986 (WHO, 1994)<br />

einen Prozess darstellen, der allen Menschen ein höheres Maß an Selbstbestimmung<br />

über ihre Ges<strong>und</strong>heit ermöglicht <strong>und</strong> sie damit zur Stärkung ihrer Ges<strong>und</strong>heit<br />

befähigt. Dies ist auch als Bildungsauftrag zu verstehen.<br />

Für die betriebliche Aus- <strong>und</strong> Fortbildung folgt daraus einerseits die Notwendigkeit<br />

der Integration von Sicherheits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutzaspekten in die Aus- <strong>und</strong><br />

Fortbildungsinhalte <strong>und</strong> die Lernziele. Andererseits muss auch bei den Aus- <strong>und</strong><br />

Fortbildungsmaßnahmen die Sicherheit <strong>und</strong> der Ges<strong>und</strong>heitsschutz von vornherein<br />

eingeplant <strong>und</strong> vorbildlich angewendet werden. Diesen Herausforderungen hat sich<br />

das Aus- <strong>und</strong> Fortbildungszentrum eines großen deutschen Stromerzeugers gestellt<br />

(siehe hierzu auch Dresenkamp & Ritter 2006).<br />

11.2.1 Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz systematisch organisieren <strong>und</strong><br />

professionell anwenden<br />

Dass die Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>erhaltung der Mitarbeiter in einem Unternehmen systematisch<br />

organisiert, als Führungsaufgabe gemanagt <strong>und</strong> professionell angewendet<br />

werden müssen, wird heute allgemein anerkannt. Wie bei anderen betrieblichen Aufgaben<br />

(z. B. der Qualitätssicherung), ist auch für den betrieblichen Arbeitsschutz ein<br />

entsprechendes Managementsystem (ein Arbeitsschutz-Managementsystem (AMS))<br />

sehr sinnvoll (Ritter 2004). Ein solches AMS sollte in das bestehende Managementsystem<br />

eingeb<strong>und</strong>en sein. Seit 2002 existiert für den Aufbau eines AMS ein allgemein<br />

anerkannter Leitfaden: der „nationale (deutsche) Leitfaden für AMS“ (siehe<br />

BMWA 2003). Er wurde im Konsens von allen in Deutschland im Arbeitsschutz relevanten<br />

Gruppen (B<strong>und</strong>esministerium für Wirtschaft <strong>und</strong> Arbeit, oberste Arbeitsschutzbehörden<br />

der B<strong>und</strong>esländer, Träger der gesetzlichen Unfallversicherung, Sozialpartner)<br />

erarbeitet. Gr<strong>und</strong>lagen hierfür waren: die „ILO-Leitlinien für AMS“:<br />

ILO/OSH 2001 „Guidelines on Occupational Safety and Health Management Systems”<br />

(ILO 2001), wesentliche Forderungskataloge für AMS (z. B. der „Gemeinsame<br />

1<br />

Im Folgenden werden hierfür die Sammelbegriffe „Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz“ bzw.<br />

„Arbeitsschutz“ verwendet.<br />

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