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Andreas Saßmannshausen<br />
„Vorgehen“ als jeweils am besten ausgeprägtes Bewertungselement der RADAR-<br />
Logik heraus, gefolgt von den Bewertungselement „Umsetzung“ <strong>und</strong> „Bewertung <strong>und</strong><br />
Überprüfung“. Insbesondere beim letztgenannten Bewertungselement bleiben Unternehmen<br />
<strong>und</strong> Verwaltungen klare Nachweise bestehender Strukturen <strong>und</strong> Prozesse<br />
schuldig. Bei einer differenzierten Betrachtung der RADAR-Bewertungselemente in<br />
den Kerndimensionen des Arbeitsschutzes fällt gr<strong>und</strong>sätzlich auf, dass in der Kerndimensionen<br />
3 – Erforderliche Mittel bereitstellen <strong>und</strong> der Kerndimension 6 – Wirksamkeit<br />
der Maßnahmen überprüfen die jeweils schwächsten Ausprägungen in den<br />
Bewertungselementen der RADAR-Logik vorgef<strong>und</strong>en werden.<br />
Bei der beispielhaften Ergebnisdarstellung des Management-Instrumentes werden in<br />
Abbildung 9.3 zwei Organisationen gegenübergestellt, die sich in Vorgehen, Umsetzung<br />
<strong>und</strong> Bewertung in den acht Kerndimensionen recht deutlich unterscheiden.<br />
K7<br />
K8<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
K1<br />
K2<br />
K3<br />
K7<br />
K8<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
K1<br />
K2<br />
K3<br />
K6<br />
K4<br />
K6<br />
K4<br />
K5<br />
K5<br />
Kein Nachweis<br />
oder<br />
Einige<br />
Nachweise<br />
Nachweise<br />
Klarer<br />
Nachweis<br />
Umfassender<br />
Nachweis<br />
anekdotisch<br />
% 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100<br />
Vorgehen<br />
Umsetzung<br />
Bewertung<br />
Abb. 9.3<br />
Beispielhafte Auswertungsergebnisse in den Kerndimensionen des<br />
Arbeitsschutzes<br />
Während die Organisation auf der linken Seite der Abbildung lediglich im Hinblick auf<br />
das gewählte Vorgehen Nachweise in einigen Kerndimensionen erbringt, gelingen<br />
der Organisation auf der rechten Seite der Abbildung teilweise klare Nachweise von<br />
Management-Strukturen im Arbeitsschutz, gleichwohl ergeben sich auch bei diesem<br />
„reifen“ Unternehmen Verbesserungspotenziale in den arbeitsschutzbezogenen<br />
Strukturen <strong>und</strong> Prozessen.<br />
90