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Albert Ritter
11.3.2 Beauftragung einer Projektgruppe
In einem Startmeeting mit allen Führungskräften, Vertretern des Betriebsrates, der
Sicherheitsfachkraft und einem externen Berater wurde eine Projektgruppe gegründet
und mit der Konzeption und Einführung eines betriebsspezifischen AMS beauftragt.
Der Projektgruppe gehörten als ständige Mitglieder an: der Betriebsleiter, Vertreter
des Betriebsrates, die Sicherheitsfachkraft und der externe Berater. Bei Bedarf
wurden weitere Mitglieder (z. B. der Betriebsarzt) und Gäste eingeladen. Die Projektgruppe
traf sich in der Regel alle sechs Wochen. Sie legte die Projektorganisation
fest (siehe Abb. 8.2), entwickelte ein betriebsspezifisches AMS-Konzept, initiierte
Arbeitsgruppen und beauftragte diese mit der Erarbeitung der einzelnen AMS-
Elemente, steuerte das Projekt, diskutierte die erarbeiteten AMS-Elemente und setzte
sie in Kraft.
11.3.3 Projektorganisation
Die Projektgruppe legte in ihrer ersten Sitzung die Projektorganisation fest (siehe
Abb. 11.2). Sie bestand aus der Projektleitung, die sich aus dem Betriebsleiter sowie
den beiden Werkstattleitern zusammensetzte, der Projektgruppe, den Arbeitsgruppen
sowie einer externen Unterstützung, insbesondere durch einen Berater.
Projektgruppe
externer Berater „AMS-Einführung
AG 4:
im AFZ “
AS- / AMS-Prozesse
AG 5:
„AS-/ AMS-
Prozesse“
Einbindung von
AS-Aspekten in
die betrieblichen
Prozesse
„Zuständigkeiten
im AS“
AG 1:
„Bestandsaufnahme“
AG 2:
„Gefährdungsbeurteilung“
Arbeitsgruppen
AG 6:
„AMS-Dokumentation“
wurde erst
Projektleitung
später benannt
AMS-Beauftragter
AG 3:
„Arbeitsschutzpolitik“
Abb. 11.2
Projektorganisation: Konzeption und Einführung eines AMS im AFZ
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