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Management von Sicherheit und Gesundheitsschutz – ein Unternehmensziel
Der Aufbau eines Arbeitsschutz-Managementsystems besteht aus dessen Elementen
oder Hauptprozesse und deren Zusammenwirken (Wechselwirkungen). Die Elemente
stellen keine starren Strukturen dar. Sie verkörpern den geplanten Aufbau des
Managementsystems (das Gefüge), deren geplantes Zusammenspiel (Beziehungsgefüge)
und die geplanten Prozesse (festgelegte Abläufe, die zur Erreichung der
festgelegten Ziele beitragen sollen). Der Aufbau eines AMS gibt dem Managementsystem
eine erkennbare Architektur. Die „Architektur“ des Arbeitsschutz-
Managementsystems des AFZ zeigt Abbildung 11.4.
11.4.1 Die Arbeitsschutzpolitik des AFZ
In der Arbeitsschutzpolitik haben die Betriebsleitung und der Betriebsrat schriftlich
eine Vision, Grundsätze und Verpflichtungen zur betrieblichen Sicherheit und zum
Gesundheitsschutz formuliert. Die Arbeitsschutzpolitik gibt damit den betrieblichen
Aktivitäten im Arbeitsschutz eine Ausrichtung und zeigt deren Stellenwert im Unternehmen
auf. Sie formuliert auch, welchen Stellenwert die Mitarbeiter der eigenen
Sicherheit und Gesundheit und der von Kollegen und Dritter sowie der Sicherheit von
Betriebsmitteln und Anlagen beimessen sollten (siehe Ritter, Dresenkamp u. a. 2005,
34). Die Führungskräfte haben die Aufgabe, die Arbeitsschutzpolitik mit ihren Mitarbeitern
zu besprechen und regelmäßig wieder zu thematisieren.
11.4.2 Die Ziele des AFZ im Arbeitsschutz
Für ein zielorientiertes und systematisches Arbeitsschutzhandeln, wie es ein Arbeitsschutzmanagement
anstrebt, sind neben der Arbeitsschutzpolitik konkrete Ziele für
die betriebliche Sicherheit und den Gesundheitsschutz erforderlich. Abgeleitet aus
den bewerteten Ergebnissen des Vorjahres sowie den Zielen des Unternehmens,
formuliert deshalb die Betriebsleitung jährlich Ziele für den betrieblichen Arbeitsschutz.
Sie umfassen sowohl messbare Ergebnisziele, als auch messbare Maßnahmenziele
(jeweils mit Bewertungsindikatoren bzw. Kennzahlen). Die Ziele für den
gesamten Betrieb werden auf die Betriebsbereiche und von dort bis zu den einzelnen
Mitarbeitern heruntergebrochen und vereinbart. D. h. Arbeitsschutzziele sind Bestandteil
der jährlichen Zielvereinbarungen.
11.4.3 Regelung des Arbeitsschutzes im AFZ
Aus anderen betrieblichen Bereichen, wie z. B. der Produktion oder dem Qualitätsmanagement
ist bekannt, dass eine effektive und effiziente Aufgabenerfüllung vor
allem durch geplante (geregelte) Prozesse mit definierten Anforderungen, klaren Zuständigkeiten
und gesicherten Ressourcen sowie durch ein systematisches Handeln
gewährleistet wird. Die Notwendigkeit einer klaren Regelung des betrieblichen Ar-
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