Kapitel V - Der Jugendförderplan 2014 bis 2018
Kapitel V - Der Jugendförderplan 2014 bis 2018
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<strong>Kapitel</strong> V<br />
Seite<br />
65<br />
Beratung und Hilfe<br />
Persönliche Beratung und Hilfestellung unterstützen die Besucher/-innen und deren<br />
Familien bei der Bewältigung des Alltags und den daraus resultierenden Problemen<br />
und Schwierigkeiten. Dabei können alternative Verhaltensweisen entwickelt und<br />
Kontakt- und Kommunikationsfähigkeiten gefördert werden.<br />
Freizeitgestaltung<br />
In den Einrichtungen erhalten die Besucher/-innen Zugang zu verschiedenen<br />
Freizeitmöglichkeiten. Durch die Auseinandersetzung mit den vielfältigen Formen<br />
werden neue Perspektiven für die Freizeit- und Lebensgestaltung eröffnet. Auch sind<br />
dabei Angebote außerhalb der Einrichtungen zu ermöglichen.<br />
Die Verwirklichung dieser Ziele und Aufgaben erfordert konflikt- und<br />
problemorientiertes Arbeiten. Ihre praktische Umsetzung ist durch Mitbestimmung<br />
und Mitverantwortung der Besucher/-innen zu erreichen. Über die Arbeit der<br />
Einrichtungen hinaus ergibt sich aus der vielfältigen Aufgabenstellung die<br />
Notwendigkeit zur Kooperation. Anzustreben ist eine Zusammenarbeit mit den<br />
entsprechenden Fachinstitutionen, Vereinen, Verbänden und sonstigen<br />
Organisationen.<br />
4.3.4 Mitarbeiter/-innen<br />
In den Kinder- und Jugendzentren und Jugendhäusern kann nur dann wirksame<br />
Arbeit geleistet werden, wenn qualifiziertes Personal in ausreichender Zahl zur<br />
Verfügung steht (siehe Fachkräftegebot).<br />
Personalkonzeption<br />
Die Anzahl und die Zusammensetzung der Mitarbeiter/-innen soll von der Größe der<br />
Einrichtung, der Angebotspalette, dem Einzugsbereich der Einrichtung sowie der<br />
Außenwirkung abhängig gemacht werden.<br />
Hauptamtliche Mitarbeiter/-innen<br />
Jugendhilfeplanung Kyffhäuserkreis - <strong>Jugendförderplan</strong> - <strong>2014</strong> - <strong>2018</strong>