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Kapitel V - Der Jugendförderplan 2014 bis 2018

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<strong>Kapitel</strong> V<br />

Seite<br />

67<br />

Aufbau, Kontinuität, Qualität und Weiterentwicklung der Arbeit leiden.<br />

Zusammenarbeit der Mitarbeiter/innen<br />

Eine wichtige Voraussetzung für die Arbeit mit Kinder und Jugendlichen ist die<br />

gemeinsame Arbeit als Team. Dies bedeutet:<br />

− Erstellung einer einheitlichen Arbeitskonzeption, die sich den ständig veränderten<br />

Bedingungen angepasst,<br />

− Informationsaustausch,<br />

− Reflexion der Arbeit und<br />

− regelmäßige Teambesprechungen.<br />

4.3.5 Arbeitssituation<br />

Die Arbeit in den Einrichtungen der Jugendarbeit soll durch versetzte Arbeitszeiten<br />

(in der Regel nachmittags und abends) gekennzeichnet werden und hohe<br />

Anforderungen an die Persönlichkeit der einzelnen Mitarbeiter/-in stellen. Durch die<br />

ständige Konfrontation mit vielfältigen Problemen und Situationen anderer Menschen<br />

und die Erwartungen, sich damit auseinander zu setzen und - wenn möglich -<br />

Hilfestellungen zu geben, ist jede/r Mitarbeiter/-in stark gefordert.<br />

Auf Dauer kann eine solche Arbeit nur dann geleistet werden, wenn zumindest<br />

folgende Bedingungen gegeben sind:<br />

− qualifiziertes Personal,<br />

− Arbeitszeit darf nicht gleich Öffnungszeit sein, d.h. es muss Zeit eingeplant<br />

werden für:<br />

o Vor- und Nachbereitung der Arbeit,<br />

o Teambesprechungen,<br />

o Verwaltungsarbeit,<br />

o Außenkontakte und<br />

o Zusammenarbeit mit anderen Einrichtungen und Institutionen.<br />

− Teilnahme an regionalen und überregionalen Fachgremien zur Reflexion und<br />

Weiterentwicklung der Arbeit, darüber hinaus Teilnahme an speziellen Fort- und<br />

Weiterbildungsveranstaltungen<br />

Jugendhilfeplanung Kyffhäuserkreis - <strong>Jugendförderplan</strong> - <strong>2014</strong> - <strong>2018</strong>

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