Kapitel V - Der Jugendförderplan 2014 bis 2018

Kapitel V
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verstärkten Öffnung und Vernetzung der Tätigkeiten offener Einrichtungen
übernehmen die Mitarbeiter/-innen zunehmend auch Aufgaben im Umfeld der
Einrichtungen im Gemeinwesen.
Im Regelfall ist für die Ausstattung eines Jugendzentrums mindestens eine
festangestellte pädagogische Fachkraft notwendig. Bei Kinder- und Jugendzentren -
Bad Frankenhausen und Sondershausen - ist die Zahl der pädagogischen
Fachkräfte entsprechend höher anzusetzen.
Bei der Beschäftigung von hauptamtlichem Fachpersonal sind klare Zielvorgaben,
Aufgaben- und Tätigkeitsprofile unumgänglich. Aufgaben- und
Stellenbeschreibungen sowie konkrete Arbeitskonzepte müssen deshalb auch für
hauptamtliche pädagogische Mitarbeiter/-innen in der Jugendarbeit fortgeschrieben
werden.
Der Konzeptentwicklungsprozess in den Häusern der offenen Tür und den Kinderund
Jugendeinrichtungen gilt es in der neuen Realisierungsphase von 2014 – 2018
auf die Jugendhäuser zu übertragen, um den begonnenen Prozess der
Qualitätsentwicklung und Qualitätssicherung weiter umzusetzen und den
Bedürfnissen der Besucher/-innen anzupassen. Eine Überprüfung der Konzepte der
Einrichtungen ist für 2016 vorgesehen.
Für die Mitarbeiter/-innen ist Fort- und Weiterbildung unabdingbar. Hierdurch werden
sie in die Lage versetzt, auf neue Anforderungen adäquat zu reagieren. Für Fort- und
Weiterbildungsmaßnahmen sind die hauptamtlichen Mitarbeiter/-innen mindestens 5
Tage pro Jahr freizustellen. Die Weiterbildungen sind durch die jeweiligen Träger
sicherzustellen. Allen Teams ist bei Bedarf die Möglichkeit externer Supervision
einzuräumen. Die Kosten hat der jeweilige Träger zu übernehmen.
Die Stellen- und Aufgabenbeschreibungen der Mitarbeiter/-innen müssen eindeutig
aus der Konzeption hervorgehen und im Rahmen der Konzeptionsfortschreibung an
veränderte Bedingungen und Aufgabenstellungen angepasst werden.
Jugendhilfeplanung Kyffhäuserkreis - Jugendförderplan - 2014 - 2018