Die Bedeutung von IT-Kompetenzen für Fach - SAiNetz

Ausprägungen der
Kompetenzen
Abbildung 32: Ausprägungen der IT-Kompetenzen (Software) im Positionsartenvergleich
(eigene Darstellung)
sehr gute
Kompetenzen
gute
Kompetenzen
grundlegende
Kompetenzen
Fachkraft
(n=108)
Führungskraft
(n=22)
keine
Kompetenzen
n = 130
IT-Kompetenz
4.5.3.2.7. Indirekte IT-Kompetenz-Angaben: Vergleich Fach- und Führungskraft
Wie bereits in Abbildung 27 dargestellt, sind in Jobinseraten für Führungskräfte prozentuell
häufiger indirekte IT-Angaben enthalten. Die nachstehende Abbildung belegt diese
Erkenntnis und stellt in weiterer Folge die unterschiedlichen indirekten IT-Angaben im
Positionsartenvergleich dar. Administrative Tätigkeiten gehören zu 33,6% bei Fachkräften
und zu 53,1% bei Führungskräften zum Aufgabenprofil (χ²=4,026, p=0,045, knapp signifikant).
Ein hoch signifikanter Zusammenhang besteht bei den betriebswirtschaftlichen
Qualifikationen (χ²=29,623, p=0,000), welche nur 0,9% der Jobinserate für Fachkräfte,
aber 46,9% der Jobinserate für Führungskräfte enthalten. Auch bei der Erstellung von
Dienstplänen gibt es einen hoch signifikanten Zusammenhang (χ²=24,707, p=0,000, Fachkräfte:
1,8%, Führungskräfte: 21,1%). Einen hoch signifikanten Unterschied, diesmal zu
Gunsten der Fachkräfte, gibt es bei der Dokumentation. Dieses Aufgabenfeld muss, gemäß
den Jobinseraten, von 63,7% der Fachkräfte und 15,6% der Führungskräfte erfüllt werden
(χ²=23,160, p=0,000). Das Führen des Kassabuchs ist wiederum Domäne der Führungskräfte
(40,6%), ein weiterer sehr signifikanter Zusammenhang (χ²=24,862, p=0,000,
Fachkräfte: 6,2%). Die Durchführung von Marketingkampagnen ist tendenziell Sache der
Führungskräfte (χ²=2,839, p=0,092, Fachkräfte: 2,7%, Führungskräfte: 9,4%), ähnlich wie
das Erstellen von Statistiken (χ²=1,414, p=0,234, Fachkräfte: 6,2%, Führungskräfte:
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