Zur personellen und strukturellen Erneuerung an der TU Dresden ...

Ich denke, dass man dabei von den Erfahrungen profitieren könnte, die wir bei dernotwendigen Neubesetzung vieler Professuren in kürzestmöglicher Zeit im Rahmender Hochschulerneuerung „gezwungenermaßen“ gesammelt haben. Unmittelbarnach meiner Berufung zum C3-Professor im verkürzten Verfahren wurde ichvom Rektor beauftragt, eine Berufungskommission zu leiten, die etwa 20 Professurenan der Fakultät Maschinenwesen schnellstmöglich zu besetzen hatte. Dabeierwies sich folgendes Vorgehen als optimal hinsichtlich Zeitmanagement und (mitzeitlichem Abstand beurteilte) Erfolgsquote. Wir haben allen Bewerbern, die nachden eingereichten Unterlagen als kompetente Fachleute zur (einmaligen) Vorstellungvor der Berufungskommission eingeladen wurden, vorgegeben, in einem zeitlichlimitierten Vortrag ihre persönlichen Vorstellungen zur künftigen Entwicklungvon Lehre und Forschung auf dem angestrebten Berufungsgebiet darzulegen. Eswar für die Berufungskommission immer wieder überraschend, wie unterschiedlichnach Inhalt und Darstellung diese Vorgabe von den verschiedenen Bewerberninterpretiert wurde und wie deutlich sich aus diesem direkten Vergleich sofortnach dem letzten Vortrag ein sinnvoller Berufungsvorschlag ergab, der dann bis aufwenige Ausnahmen auch die Zustimmung von Fakultätsrat und Senat fand.Wir haben diese Verfahrensweise auch nach den etwas „stürmischen“ Anfangsjahrenin der Fakultät Maschinenwesen beibehalten. Dabei habe ich mehrfach erlebt,dass Kollegen aus den alten Bundesländern, die in einer Berufungskommission unsererFakultät mitwirkten, zunächst ungläubig zur Kenntnis nahmen, dass sie nur zueiner einzigen entscheidenden Sitzung anreisen sollten, bei der am Ende der Berufungsvorschlagzu verabschieden war. Nach Abschluss der Prozedur waren diemeisten von ihnen allerdings absolut von der Sinnhaftigkeit dieses Vorgehens unddem damit möglichen Zeitmanagement überzeugt.Nach meinen in den Jahren zwischen 1992 und 2000 gesammelten Erfahrungen inBerufungsangelegenheiten an der Fakultät Maschinenwesen der TUD und an anderenUniversitäten bin ich davon überzeugt, dass man bei der beschriebenen konzentriertenVorgehensweise nicht mehr Fehlentscheidungen (die sich leider wohlniemals ganz ausschließen lassen) trifft als bei Berufungsverfahren, die sich „mehrstufig“über sehr lange Zeiten hinziehen.134