Zur personellen und strukturellen Erneuerung an der TU Dresden ...

torenkonferenz zusammenschließt. Aber von der westdeutschen Hochschulrektorenkonferenzwurde das abgelehnt, und man verlangte ein Verfahren, in dem sichjede Hochschule einzeln bewerben sollte, denn die Rektorenkonferenz sei eigentlichein Zusammenschluss der Hochschulen und die Rektoren vertreten dort nurihre Hochschulen. Wir mussten einen Partner finden, der uns offiziell für die Mitgliedschaftin diesem Gremium vorschlug. Das war nicht sehr schwierig, denn wirhatten mit den Technischen Hochschulen in Aachen und Karlsruhe sehr gute Beziehungengeknüpft und wurden von diesen Einrichtungen für die Hochschulrektorenkonferenzempfohlen. In der ersten Runde dieser Aufnahmen wurden nur die Universitätenund als einzige die TU Dresden von den Technischen Hochschulen in dieHochschulrektorenkonferenz aufgenommen. Es gab beträchtlichen Widerstand beider Aufnahme weiterer Hochschulen aus dem Osten. Es gelang mir aber durchzusetzen,dass in einer folgenden Sitzung der Rektorenkonferenz die traditionsreicheBergakademie Freiberg, heute Technische Universität, Mitglied der Rektorenkonferenzwurde. Die anderen ostdeutschen Technischen Hochschulen wurde dannspäter auch aufgenommen. Ich war in zwei dieser mit großen Kompetenzen ausgestattetenKommissionen vertreten, in beiden als einziger Vertreter der neuen Bundesländer.Es erfolgte bekanntlich nicht nur eine Evaluation von Hochschullehrern und allenweiteren angestellten Mitarbeitern der Universität. Auch die Hochschulen als wissenschaftlicheInstitutionen waren einer Begutachtung durch Externe unterworfen.So wurden vom Wissenschaftsrat der Bundesrepublik Evaluationskommissionengebildet, die die Hochschulen untersuchen sollten. Schwerpunktmäßig standen folgendeFragen: Welche Hochschulen behalten ihren Status und welche werden alsFachhochschulen fortgeführt ?Als unsere TU Dresden evaluiert wurde, war ich mir zunächst etwas unsicher,zumal an den anderen Hochschulen, die ich mit begutachtete, alles fast perfektvorbereitet war. Die Angehörigen unserer Fakultäten waren sich zunächst so sicher,dass der TU Dresden nichts passieren könne. Manche legten auf den Besuchdieser Kommission keinen besonders großen Wert. Ich musste also feststellen, dassdas Image, das wir hier boten, sehr zu wünschen übrig ließ. Die TU Dresden hatteeinen so guten Namen, dass das öffentliche Erscheinungsbild in den Köpfen vielerMitarbeiter, auch verantwortlicher Führungskräfte, keine entscheidende Rolle spielte.Auch auf diesem Gebiet hat sich seit dieser Zeit viel verändert.Weiterhin standen die so genannten außeruniversitären Einrichtungen, von denengerade in Sachsen viele auch international sich einen guten Ruf erworben hatten, zurDebatte. Es musste in Abstimmung mit Landes- und Bundesministerien in schwierigenBeratungen beispielsweise entschieden werden, ob diese Einrichtungen denFraunhofer Instituten oder den so genannten Instituten der Blauen Liste zugeordnetwerden, wie beispielsweise das traditionsreiche Institut für Polymerforschung (früherzur Akademie der Wissenschaften der DDR gehörig) auf der Hohen Straße, das27